Přeposlat informace o školení MANAŽER JAKO KOUČ - akreditovaný business…, jazykovém kurzu či poradenství od Koučink Centrum

Přepošle informace o kurzu na emailovou adresu příjemce.

Přeposlat informace o MANAŽER JAKO KOUČ - akreditovaný business performance coach

Vaše emailová adresa (odesílatel):
  
Komu (emailová adresa příjemce):
  
Předmět:
  
Text:
 Posílám Vám informaci o školení "MANAŽER JAKO KOUČ - akreditovaný business performance coach" na EduCity (http://www.educity.cz)

ZDE PŘIDEJTE VÁŠ TEXT

Informace o kurzu:
------------------
Název:	MANAŽER JAKO KOUČ - akreditovaný business performance coach
===========================
	
Termín konání:	23.11.2011
		|

23.11.2011 - 25.11.2011

08.12.2011 - 09.12.2011

09.01.2012 - 10.01.2012

25.01.2012 - 26.01.2012

07.02.2012 - 08.02.2012

Region:	Praha
Místo konání:	Koučink Centrum Praha 4
		
Typ akce:	kurz

Cena:	49800 Kč + 20% DPH

Lektor:	Michal Ondráček, Jiří Kunčar, Karel Vaněk

Vedeno v jazyce: česky
Akreditováno:	ano

Popis:
------
Specializovaný výukový kurz

Business Performance Coach (výsledkově orientovaný kouč)

jediný speciální výukový kurz akreditovaný Ministerstvem školství, mládeže a tělovýchovy ČR (MŠMT) pro pracovní pozici kouč, se zaměřením na koučovací dovednosti pro manažery

Cíle kurzu: Seznámit účastníky zajímavým a efektivním způsobem s koučinkem, jeho modely, postupy a jak zajistit jeho praktickou implementaci. Ukázat účastníkům, jak může koučink pomoci v jejich práci manažerů a při řízení jejich organizací nebo týmů. Pochopit vlastní manažerský styl a jak pomocí koučinku zvýšit výkonnost svých přímých podřízených.

Délka kurzu: 11 dní (členěno 4 x 2 dny, 1 x 3 dny), včetně oběda, občerstvení

Otevřený kurz: Aktuální termíny a další informace naleznete na internetových stránkách www.koucinkcentrum.cz

Firemní kurz: Program je sestaven na základě požadavků společnosti. Více informací získáte na níže uvedených číslech

Doporučený počet účastníků z jedné společnosti je 6 - 10.

Lokalita: Koučovací místnost Koučink Centra, U Čokoládoven 818/9, Praha 4 - klidné, příjemné místo s výbornou dostupností MHD.

(při konání firemního kurzu lze po dohodě využít i jiné prostory)

Použité metody: 

Kurz kombinuje klasickou výuku (znalosti) s týmovými diskusemi (praktická implementace), využívá předchozích zkušeností účastníků a staví na reálných situacích z jejich profesního života. Součástí kurzu je představení několika užitečných nástrojů pro koučink s jejich rozborem a vysvětlením použití, nácvik koučovacích metod, simulace případové studie a vypracování vlastního akčního plánu.

Výukové materiály: Účastnická skripta „Business Performance Coach", testy a dotazníky (možné i k dalšímu využívání), pomůcky pro jednotlivé fáze koučinku.

Dárek pro účasntíky: všichni účastníci odbrží svůj index kouče a potvrzení o absolvování kurzu ve formě certifikátu.

Proč absolvovat tento kurz:

Po absolvování tohoto kurzu budou jeho účastníci:

- znát základy koučinku a jeho hlavní přínosy

- schopni porozumět kořenům koučinku, jeho podstatě a psychologii

- umět poznat, ve kterých situacích lze koučink efektivně využívat

- mít možnost si procvičit koučovací techniky a poznat hlavní koučovací metody

- schopni lépe motivovat své podřízené a pracovat na zvyšování využití jejich potenciálu

- znát a umět aplikovat do praxe používané metody manažerského koučování 

- ovládat marketingové techniky nezbytné pro vybudování kvalitní praxe manažera kouče

Komu je kurz určen:

Lidem ve vedoucích pozicích zodpovědným za týmy pracovníků, především:

- středním a vyšším manažerům, zejména zvysoce konkurenčních odvětví

- projektovým manažerům, kteří potřebují rychlý a kvalitní výsledný efekt

- manažerům, kteří procházejí se svými týmy změnou a potřebují zachovat nebo zvýšit motivaci svých podřízených - jednotlivců i celého týmu

- věk nad 18 let

- ukončené střední vzdělání, nejlépe se základními znalostmi humanitních oborů

- hlubší i okrajová praxe voblasti managementu a rozvoje lidských zdrojů

- zájem učit se něco nového a svou činností přispívat a napomáhat kúspěchu jiných

Obsah kurzu:

Modul I:

- Úvod do koučování, Základy koučinku, DUO

- Metoda GROW I a DUO - otázky, cíle

- Metoda GROW II - cíle, realita

- Metoda GROV III - možnosti, vůle

Modul II:

- Struktura koučovacího rozhovoru

- Funkce mozku

- Rámec typu „Představte si..." - práce svizualizací, typy dotazů

- Logické úrovně

- Výsledkově orientovaný přístup, kolo rovnováhy

Modul III:

- Koučování efektivního rozvoje projektů

- Aplikace koučovacího manažerského stylu vkonkrétních situacích

- Využití kritických proměnných vmanažerské praxi

- Týmový koučink

Modul IV:

- Vnitřní leadership - sebeobraz založený na hodnotách

- Koučování efektivních fází rozvoje

- Zdroje leadershipu vnašem životě

- Emoční inteligence

Modul V:

- Aplikace koučovacího přístupu vmanažerské komunikaci

- Hodnotová a motivační slova vkomunikaci

- Strategie géniů

- Vytvoření vlastní strategie

Modul VI:

- Případové studie zmanažerské praxe

- Teoretické testy, vyhodnocení

- Praktické testy, vyhodnocení

Firma:	Koučink Centrum
Tel.:	241 401 795, 775 343 403
Email:	bartozelova@koucinkcentrum.cz
WWW:	http://www.koucinkcentrum.cz

  Z důvodu kontroly proti spamu zodpovězte prosím tuto otázku: kolik je devět a pět ? Součet zapište číslicemi.