Moderátor 8D

Osvojte si řešení problémů metodou 8D Report a staňte se členem týmu pro řešení problémů. Naučte se moderování v multi-funkčním týmu na praktických příkladech.

Proč se zúčastnit

Budete lépe identifikovat příčiny problémů a přijímat adekvátní opatření pro řešení problémů ve výrobním systému organizace.

Kurz obsahuje praktická cvičení a rozsáhlou případovou studii z prostředí automobilního průmyslu. Krok za krokem se seznámíte s metodou 8D.

Osnova

1. den

• Proces týmového řešení problémů
• Základní principy 8D
• Identifikace a popis problému
• Metody řešení problému
• Sběr a vyhodnocování dat

2. den

• Určení hlavní příčiny
• Výběr optimálního řešení a hodnocení rizik
• Plán implementace a standardizace řešení
• Komunikace a základy moderování
• Případová studie
• Prezentace pro management