VSM mapování hodnotového toku, školení

Kurz zařazen do kategorií veřejných kurzů

Systémy řízení a ISO Řízení výroby a jakosti Veřejné kurzy Manažerské kurzy Řízení podniku a strategické plánování

Vážený uživateli EduCity, platnost této akce již vypršela. Kontaktujte dodavatele či EduCity HELPLINE ohledně nabídky podobné akce.

Vytisknout kurz

Dodavatel

Profil firmy na EduCity:

API - Akademie produktivity a inovací, s.r.o. API - Akademie produktivity a inovací, s.r.o.
Odkaz na www dodavatele:

http://www.e-api.cz

Akce

Typ akce:

kurz
Vedeno v jazyce:

česky
ID akce:

1038551

Lektor
Popis
- Ing. Peter Debnár, MEng. - jednatel, manažer projektového týmu - Akademie produktivity a inovací, s.r.o.
Místo konání
Region:

Středočeský kraj
Adresa:

API – Akademie produktivity a inovací, s.r.o., Želevčice

ukázat na mapě

Termín
Doba trvání:

1 den

Vážený uživateli EduCity, platnost této akce již vypršela. Kontaktujte dodavatele či EduCity HELPLINE ohledně nabídky podobné akce.

Popis veřejného kurzu VSM mapování hodnotového toku

Metoda VSM - mapování toku hodnot patří mezi základní metody využívané při budování štíhlého podniku. Tuto metodu můžeme efektivně využívat při analýze a optimalizaci hodnotového toku našeho produktu, a to ve výrobě i v administrativě.

Cílem mapování není vytvořit mapu, ale zlepšit ukazatel VA_INDEX. Tento ukazatel vyjadřuje poměr průběžné doby výroby k sumě časů, které přidávají hodnotu výslednému produktu. Pomocí tohoto ukazatele jsme schopni sledovat štíhlost našich procesů, protože rozvoj přidané hodnoty a eliminace plýtvání patří mezi základní cíle štíhlého podniku. Všechny formy plýtvání prodlužují průběžnou dobu a metoda VSM nám umožňuje soustředit se na ty hlavní oblasti zlepšování.

TERMÍN

7. dubna 2010

MÍSTO KONÁNÍ

API - Akademie produktivity a inovací, s.r.o., Želevčice

LEKTOR

Ing. Peter Debnár, MEng. - jednatel, manažer projektového týmu - Akademie produktivity a inovací, s.r.o.

CÍLOVÁ SKUPINA

Manažeři výroby, průmysloví inženýri, Lean manažeři, plánovači, logistici.

CÍL SEMINÁŘE

Definovat pojem hodnota.
Naučit se mapovat produkt.
Prezentovat možnost aplikace VSM ve výrobě i v administrativě.
Ukázat si praktické ukázky mapovaní.
Naučit se vytvářet vizi mapy budoucího stavu a připravit akční plán změn.
Naučit se popisovat procesy ve výrobě a u dodavatelů metodou VSM.

PŘÍNOSY

Zpracování vlastní mapy s výhledem „Big Picture".
Značky VSM.

PROGRAM

Štíhlá výroba.

- Štíhlá výroba, plýtvání.
- VSM - Values Stream Mapping.

Mapováni toku hodnot.

- Kroky, značky a metriky VSM.

Mapa současného stavu.

- Výběr reprezentanta. Struktura informačního toku.
- Informační tok a materiálový tok.
- VA_INDEX.

Mapa budoucího stavu.

- I. Stanov zákaznicky takt.
- II. Realizuj kontinuální tok.
- III. Realizuj „Levelling".

KLÍČOVÁ SLOVA

Plýtvání, VA_INDEX, mapa současného stavu, mapa budoucího stavu, hodnota, Stream, štíhlý materiálový tok.

BENEFITY

Praktické ukázky VSM map.
Formuláře VSM.

Vážený uživateli EduCity, platnost této akce již vypršela. Kontaktujte dodavatele či EduCity HELPLINE ohledně nabídky podobné akce.

Kontaktovat firmu - API - Akademie produktivity a inovací, s.r.o.

Dodavatel veřejného kurzu

API - Akademie produktivity a inovací, s.r.o.

Prosíme zmiňte EduCity
při kontaktování dodavatele

Adresa

Želevčice 5, Slaný

Kontakty

Tel.:

+420 724 431 542
E-mail:

ivana.pohankova@e-api.cz
Web:

http://www.e-api.cz
Kontaktní osoba:

Ivana Pohanková

*Objednávka kurzu či žádost o více informací je zaslána přímo dodavateli vzdělávání. Ceny kurzů bez slev na EduCity jsou stejné jako u dodavatelů. Uplatnění slev u LAST MINUTE a Akčních kurzů pouze při objednání přes EduCity.