Samostatné výrobní týmy nástroj trvalého zlepšování procesů, kurz

Samostatné výrobní týmy nástroj trvalého zlepšování procesů

Týmová práce je způsob organizace práce založený na společném zapojení, vzájemné spolupráci a zodpovědnosti všech členů při plnění stanovených úkolů a dosahování vytyčených cílů.

Proč potřebujeme týmy víc než předtím?

• Snaha o zlepšení pružnosti výroby, lepší organizace práce, vzájemná zastupitelnost, snížení nákladů, zvýšení kvality, zkrácení průběžné doby výroby, přenesení některých pravomocí přímo na výrobní týmy.

• Týmy podávají lepší výkony jako individuality.

• Týmy jsou efektivním, účinným a flexibilním nástrojem na řešení problémů.

• Snaha o nový hodnotový systém pracovníků - přebírání vyšší odpovědnosti a vykonávání kvalifikovanější a pestřejší práce.

TERMÍN

9. června 2010

MÍSTO KONÁNÍ

API - Akademie produktivity a inovací, s.r.o., Želevčice

LEKTOR

• Ing. Peter Debnár, MEng. - jednatel, manažer projektového týmu - Akademie produktivity a inovací, s.r.o.

CÍLOVÁ SKUPINA

Výrobní manažeři, pracovníci personálního útvaru, vedoucí týmů, pracovníci výroby.

CÍL SEMINÁŘE

• Definovat, co je tým?

• Určit, kdy je tým skutečným týmem?

• Naučit se, jak rozvíjet tým a týmovou práci?

• Definovat, co je to efektivní systém odměňování?

• Rozeznat, zda je týmová práce cíl nebo nástroj?

• Poznat, jaký je rozdíl mezi výrobním a servisním týmem?

PŘÍNOSY

• Připravit si vlastní definici znaků týmu a zadání projektu.

• Praktické ukázky projektů zaměřených na budování týmové společnosti.

• Formuláře - protokol z týmového setkání, harmonogram týmového setkání, kvalifikační matice týmu, business plán týmu, audit samostatného výrobního týmu.

PROGRAM

• Tým a týmová práce.

•  

  • Tým a týmová práce, konvenční versus týmová práce.

  • Organizační struktura týmu, Výrobní tým - nejmenší samořídící jednotka.

• Znaky týmové práce.

•  

  • Společná orientace - cíle, pravidelné workshopy, rozšifrování kvalifikací, zvolený mluvčí týmu, komunikace a zpětná vazba.

• Systém odměňování.

•  

  • Motivace a stimulace, Struktura mzdy, trendy.

• Zavádění týmové práce.

•  

  • Základní předpoklady pro týmovou práci.

  • Harmonogram projektu, Cíle projekt, Základní kroky.

• Audit týmu.

KLÍČOVÁ SLOVA

Tým, týmová společnost, samostatný výrobní tým, odmněňování týmu, znaky týmové práce, produktivita týmu, zavádění týmové práce.

BENEFITY

• Příprava vlastní definice znaků týmu.

• Audit týmové práce.