LEADERSHIP - ROZVOJ MANAŽERSKÉ VÝKONNOSTI

Nabídka tohoto termínu kurzu již není aktuální. Podobné kurzy naleznete zde
  • Lektor

  • Popis

    Ing. Jan Korbel - facilitátor

  • Místo konání

  • Region:
    Středočeský kraj
  • Adresa:
    Zvíkov
  • Termín

  • Doba trvání:
    4 dny
  • Počet vyučovaných hodin:
    40
Nabídka tohoto termínu kurzu již není aktuální. Podobné kurzy naleznete zde

Popis kurzu LEADERSHIP - ROZVOJ MANAŽERSKÉ VÝKONNOSTI

Zajímají vás pojmy: zvýšení výkonnosti jednotlivců a týmu, týmová práce, leadership, manažerské vedení lidí,  manažerský rozvoj, vztahy v týmu, synergie a spolupráce, firemní kultura?

Synergogy, týmová spolupráce, změny, reflexe, sebereflexe, výkonnost, efektivita, styl chování, projekt, kvalita, zkušenosti, zpětná vazba, osobní rozvoj, dovednosti, výkonnost.


ÚVOD

Synergogicky  koncipovaný cyklus workshopů „Rozvoj manažerské výkonnosti®" poskytuje prostor k objevení vlastního stylu vůdcovství.
Program je složený ze 3 tematických modulů a nepodobá se tradičním školením ani tréninkům, ale dává prostor pro SKUTEČNOU ZMĚNU - postojů, vztahů, chování.
Většinu času tráví účastníci v týmech samostatným plněním zadaných aktivit, což jim poskytuje příležitost rozvíjet efektivitu spolupráce a získat nezaujatou otevřenou zpětnou vazbu na své chování v týmu a v týmové spolupráci.

Dokážete dát  a přijmout zpětnou vazbu, která inspiruje a podporuje v dosahování odvážných cílů? Zpětná vazba rozvíjí sebeuvědomění. Uvědomění je první krok ke změně, když si něco uvědomím, mohu se rozhodnout, jak s tím naložím.  Zpětná vazba pomáhá pochopit naše silné stránky, v čem jsme dobří a tím buduje sebedůvěru. Také pomáhá odstranit nedostatky, kteými si škodíme nebo nás upozornit na naše skryté talenty. To mohou být navyklá jednání či vzorce přemýšlení nebo to, co popíráme či nechceme slyšet. Ať tak či tak, dobrá zpětná vazba povzbuzuje k dalšímu rozvoji.

CÍLOVÁ SKUPINA

typičtí účastníci jsou členové vedení firem a týmy jejich spolupracovníků. Program není limitován oborem působení firmy. Předchozí zkušenost účastníka s vedením týmu nebo řízením projektu je výhodou.

Přínosy pro účastníky

  1. uvědomí si své silné a slabé stránky v týmové spolupráci a komunikaci
  2. naučí se dosahovat změn, které okamžitě zvýší výkonnost jednotlivce
  3. porozumí vlivu různých komunikačních a manažerských stylů na pracovní prostředí
  4. rozvíjí schopnost reflexe a sebereflexe
  5. najdou konkrétní odpovědi na to, jak by mohli být pro výsledky týmu užitečnější
  6. osvojí si principy zvyšování výkonnosti týmů
  7. zažijí poskytování a přijímání otevřené zpětné vazby mezi všemi členy týmu
  8. pojmenují změny, které chtějí ve svém chování dosáhnout

Výhody synergogického přístupu

  1. Účastníci veškerý čas věnují praktickému osobnímu rozvoji s cílem dosahovat vyšší efektivity po návratu na pracoviště, odpadá teoretická výkladová část - individuální příprava je před samotným workshopem;
    100% času trénink.
     
  2. Program nabízí autentické pracovní prostředí, kde účastníci nevnímají aktivity jako hru. Následkem toho mají zkušenosti velkou váhu a motivují ke změnám.

OBSAH PROGRAMU 1. MODULU "LEADERSHIP"

  • Zkoumání manažerských a komunikačních stylů
  • Nácvik rozpoznání stylů chování za pomoci hraného filmu
  • Dynamika skupinové práce
  • Využití kontinuální reflexe
  • Zkoumání efektivity procesu dosahování výsledku
  • Měření schopnosti dosahovat synergie v týmu
  • Práce v projektovém týmu a měření kvality výsledku i procesu jeho dosažení
  • Řešení konfliktů mezi týmy a uvědomění si skrytého potenciálu
  • Vliv firemní kultury na chování člověka
  • Vypracování plánu osobního rozvoje
  • 360 stupňová zpětná vazba z pracoviště
  • Výměna zkušeností mezi účastníky
  • Ovlivnění výkonnosti jednotlivců a týmů

METODY

Program působí hned ve dvou rovinách.

  1. V jedné rovině se účastníci učí a rozvíjí dovednosti.
  2. Ve druhé rovině jsou přirozenou cestou nuceni v praxi ihned zefektivňovat svou spolupráci. 
Zážitek z vynikající spolupráce, dosažených výsledků a zpětné vazby poskytuje východisko pro změnu chování po návratu na pracoviště.

Týmová aktivita obsahuje

  • individuální přípravu
  • individuální řešení
  • týmové řešení
  • měření výsledků
  • hodnocení a reflexi
  • vyvození nutných změn

Facilitátor pomocí intervencí umocňuje synergické efekty uvnitř týmu.

Podrobný popis 3 modulů workshopu
Leadership - Zpětná vazba - Efektivní práce

ROZSAH
1. modul (3,5 dne, úterý večer - pátek odpoledne)
2 - 3 modul 
do 3 až 6 měsíců od 1. modulu  (celkem 6 dní, 76 hodin během 0,5 roku)

CENA

Modul Leadership  24.000,- Kč bez DPH (povinný)
Všechny 3  moduly se slevou 25% výše kurzovného  30.000,- Kč bez DPH za 76 hodin.

Nabídka tohoto termínu kurzu již není aktuální. Podobné kurzy naleznete zde

Kontaktovat firmu - AHA PR Agency, s.r.o.

Váš email:
Váš dotaz:
Kontrola proti spamu. Kolik je dvě a pět ? Součet zapište číslicemi.

Dodavatel veřejného kurzu

AHA PR Agency, s.r.o.

Prosíme zmiňte EduCity
při kontaktování dodavatele

Adresa

Na Pankráci 30, 140 00 Praha 4

Kontakty


*Objednávka kurzu či žádost o více informací je zaslána přímo dodavateli vzdělávání. Ceny kurzů bez slev na EduCity jsou stejné jako u dodavatelů. Uplatnění slev u LAST MINUTE a Akčních kurzů pouze při objednání přes EduCity.
Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace