Základní info
Jedním z požadavků, který slyšíme od vlastníků firem při předkládaní návrhů projektů, je doložení jeho návratnosti. Návratnost projektů bychom měli předkládat a to, i když se jedná jen o zadání projektu. Může se nám zdát, že je to jen spekulativní návrh. Pro majitelé je však tato spekulace jedním z významných podkladů pro další rozhodování.
Jedním z nejdůležitějších faktorů úspěšnosti podniku je interdepartmentální komunikace. Často však dochází k tomu, že finance jsou oddělení, které hovoří divným jazykem, kterému nikdo nerozumí.
Na semináři se dozvíte, jaké jsou základní finanční pojmy, jak jim porozumět, co jsou klíčové ukazatele a jak vlastně finance fungují.
Termín a místo konání
- 10. prosince 2014, Želevčice
Lektor
- Ing. Pavel Machala – CCI Czech Republic s.r.o
Cílová skupina
- Průmysloví inženýři, mistři, vedoucí výroby, střední management.
Cíle semináře
- Představit základní finanční pojmy.
- Vysvětlit základní rozdělení nákladů a možnosti řízení nákladů.
- Popsat často používané finanční reporty.
- Ukázat nejčastěji používané metriky.
- Vysvětlit způsob jejich použití.
- Pochopit, proč oddělení financí požaduje určité informace.
- Pochopit provázanost finančních výsledků na celkové výsledky společnosti.
- Dozvědět se o základních způsobech finanční analýzy.
- Pochopit nástroje na monitoring a kontrolu nákladů.
- Vysvětlit nákladové dopady plýtvání.
- Ukázat si příklady vybraných praktických výpočtů.
- Osvojit si základní metriky používané financemi.
Program
- Finance - oběh peněz ve firmě.
- Základní finanční reporty.
- Rozdělení nákladů, jejich kvantifikace.
- Kapacitní výpočty.
- Rozpočty.
- LEAN – provázanost s náklady.
- 7 druhů plýtvání, finanční vyčíslení.
- Projektové řízení – hodnocení projektů.
- Úspory na projektech.
- Provázanost nákladů a plýtvání.
- KPI metriky.
- Příklady vybraných praktických výpočtů.
Klíčová slova
- Finance, rozvaha, výsledovka, rozpočty, LEAN, 7 druhů plýtvání, KPI metriky.
Benefity
- Pochopení základních finančních reportů, požadavků z finančního oddělení, zlepšení komunikace mezi odděleními.
