Analýza a normování práce, školení

Řada organizací přesně neví, kolik času je potřeba na výrobu jejich produktů nebo poskytnutí jejich služeb. Strategické řízení je však při nedostatku těchto informací náročné, ne-li zcela nemožné. Je proto nezbytné se otázkou měření a normování práce zabývat.

Analýza a měření práce je systematické přezkoumávání pracovních postupů, zlepšení efektivnosti využití zdrojů i definování normy času pro jednotlivé činnosti. Vlastní určení spotřeby času je možno vykonat formou přímého či nepřímého měření. A právě nepřímé měření založené na systémech předem určených časů je vzhledem k vysoké objektivitě a možnosti normovat i budoucí činnosti velmi oblíbeným a stále častěji používaný nástrojem.

TERMÍN

27. - 29. dubna 2010

MÍSTO KONÁNÍ

API - Akademie produktivity a inovací, s.r.o., Želevčice

LEKTOŘI

• Ing. Jaroslav Dlabač - senior konzultant - Akademie produktivity a inovací, s.r.o.

• Ing. Tomáš Kohout - průmyslový inženýr - LINET spol. s r.o.

CÍLOVÁ SKUPINA

Průmysloví inženýři a procesní inženýři, Lean manažeři, projektanti pracovišť, vedoucí podnikových útvarů, technologové a normovači.

CÍL SEMINÁŘE

• Představit základní principy analýzy a měření práce.

• Seznámit se s jednotlivými metodami přímého a nepřímého měření.

• Naučit se používat pro jednotlivé tyty operací vhodné metody měření a normování.

• Naučit se pracovat s metodou Basic MOST.

• Představit metodiku pro stanovení výkonových norem.

• Reálně aplikovat metody analýzy a měření práce na vybraných operacích.

PŘÍNOSY

• Seminář Vám ukáže, jak systematicky postupovat při stanovování spotřeby času jednotlivých činností.

• Účastníci semináře dostanou k dispozici formuláře a pomůcky, které budou moci využít ve své praxi.

PROGRAM

• Co je analýza a měření práce?

• Přístupy k analýze a měření práce.

• Metody analýzy práce.

• Metody měření práce.

• Metoda MOST (Maynard Operation Sequence Technique) a jeho aplikace.

• Tvorba a stanovování výkonových norem.

• Videoanalýza a praktická aplikace vybraných metod měření práce.

KLÍČOVÁ SLOVA

Analýza a měření práce, procesní diagram, chronometráž, snímek pracovního dne, systéme předem určených časů, MOST.

BENEFITY

• Revize norem ve Vaší společnosti (možnost předem si připravit videozáznam operace, kterou na semináři společně znormujeme za použití moderních metod a technik).

• Určení spotřeby času prostřednictvím metody Basic MOST u reálně vykonávaných činností na pracovišti tréninkového centra.

• Formuláře pro přímé i nepřímé měření a tvorbu norem.