Základní info
zvýšení výkonnosti jednotlivců a týmu, týmová práce, vedení lidí, manažerské řízení, manažerský rozvoj, synergie, synergogika, konflikty, spolupráce, 360, potenciál, firemní, kultura.
NOVINKA! Nové metody a formy výuky - efektivní výsledky - INOVACE!
Synergogicky koncipovaný cyklus workshopů „Rozvoj manažerské výkonnosti®" poskytuje prostor k objevení vlastního stylu vůdcovství. Program je složený ze 3 tematických modulů. Nepodobá se tradičním školením ani tréninkům.
Dává prostor pro SKUTEČNOU ZMĚNU. Většinu času tráví účastníci v týmech samostatným plněním zadaných aktivit, což jim poskytuje příležitost rozvíjet efektivitu spolupráce.
CÍLOVÁ SKUPINA
typičtí účastníci jsou členové vedení firem a týmy jejich spolupracovníků. Program není limitován oborem působení firmy. Předchozí zkušenost účastníka s vedením týmu nebo řízením projektu je výhodou.
Přínosy pro účastníky
- uvědomí si své silné a slabé stránky v týmové spolupráci a komunikaci
- naučí se dosahovat změn, které okamžitě zvýší výkonnost jednotlivce
- porozumí vlivu různých komunikačních a manažerských stylů na pracovní prostředí
- rozvíjí schopnost reflexe a sebereflexe
- najdou konkrétní odpovědi na to, jak by mohli být pro výsledky týmu užitečnější
- osvojí si principy zvyšování výkonnosti týmů
- zažijí poskytování a přijímání otevřené zpětné vazby mezi všemi členy týmu
- pojmenují změny, které chtějí ve svém chování dosáhnout
Výhody synergogického přístupu
- Účastníci veškerý čas věnují praktickému osobnímu rozvoji s cílem dosahovat vyšší efektivity po návratu na pracoviště, odpadá teoretická výkladová část - individuální příprava před samotným workshopem;
100% času trénink. - Program nabízí autentické pracovní prostředí, kde účastníci nevnímají aktivity jako hru. Následkem toho mají zkušenosti velkou váhu a motivují ke změnám.
OBSAH PROGRAMU
- Zkoumání manažerských a komunikačních stylů
- Nácvik rozpoznání stylů chování za pomoci hraného filmu
- Dynamika skupinové práce
- Využití kontinuální reflexe
- Zkoumání efektivity procesu dosahování výsledku
- Měření schopnosti dosahovat synergie v týmu
- Práce v projektovém týmu a měření kvality výsledku i procesu jeho dosažení
- Řešení konfliktů mezi týmy a uvědomění si skrytého potenciálu
- Vliv firemní kultury na chování člověka
- Vypracování plánu osobního rozvoje
- 360 stupňová zpětná vazba z pracoviště
- Výměna zkušeností mezi účastníky
- Ovlivnění výkonnosti jednotlivců a týmů
METODY
Program působí hned ve dvou rovinách.
- V jedné rovině se účastníci učí a rozvíjí dovednosti.
- Ve druhé rovině jsou přirozenou cestou nuceni v praxi ihned zefektivňovat svou spolupráci.
Zážitek z vynikající spolupráce, dosažených výsledků a zpětné vazby poskytuje východisko pro změnu chování po návratu na pracoviště.
Týmová aktivita obsahuje
- individuální přípravu
- individuální řešení
- týmové řešení
- měření výsledků
- hodnocení a reflexi
- vyvození nutných změn
Facilitátor pomocí intervencí umocňuje synergické efekty uvnitř týmu.
ROZSAH
3 moduly (6 dní, 76 hodin během 6 měsíců)
LEKTOR
Ing. Jan Korbel - certifikovaný facilitátor, lektor a konzultant spol. Grid®
