Cílová skupina :
Myslíte, že většina manažerů stále ještě vnímá HR jako administrativní útvar?
Čí úlohou je tento předsudek odstranit?
Zaměření : Po absolvování kurzu:
- budete umět navázat úzkou spolupráci s manažery,
- budete schopni prosadit své záměry v pracovních týmech,
- budete umět vést (facilitovat) pracovní dílny (workshopy, porady),
- budete umět používat principy koučinku v každodenní praxi. Program školení : • Jak navázat efektivní spolupráci s manažery.
• Vedení pracovních týmů.
• Facilitace a vedení workshopů
- základní principy efektivní facilitace workshopu, porady či jednání k cíli (výsledku),
- role facilitátora,
- rozdíl mezi poradou a workshopem,
- kontext wokshopu a příprava scénáře,
- jak vtáhnout účastníky do problému,
- jak jednat s problémovými účastníky,
- řešení krizových situací.
• Využití koučování v HR praxi
- co je a co není koučink,
- principy koučování,
- význam a přínosy koučinku,
- základní koučovací otázky.