Zefektivnění systému hodnocení zaměstnanců, školení

Úvod
Každý absolvent tohoto otevřeného kurzu získává automaticky ZDARMA 1měsíční přístupová práva k jednomu interaktivnímu e-learningovému modulu podle vlastní volby. Individuální výběr příslušného modulu e-learningu bude možný ze speciální nabídky společnosti Gradua-CEGOS zveřejněné v průběhu konání kurzu. Hlavním cílem řízení a hodnocení pracovního výkonu je zajistit, aby aktivity pracovníků byly v souladu se zájmy a cíli společnosti a podporovaly jejich plnění při udržení dobré pracovní atmosféry a vysoké motivace zaměstnanců. Systém hodnocení je moderní nástroj určený managementu a personalistům pro řízení, integraci, motivaci a dlouhodobé systematické sledování pracovního výkonu pracovníků. Náš kurz je zaměřen na jeden z účinných nástrojů řízení pracovního výkonu – na hodnocení, které umožní zhodnotit potenciál i možnosti dalšího rozvoje zaměstnanců v souladu se strategií celé společnosti.

Cíle
Poskytnout účastníkům informace o smyslu a přínosech systému hodnocení zaměstnanců. Vysvětlit, co a jak hodnotit, co a jak připravit. Seznámit s nejčastěji používanými modely hodnocení. Pomoci při vytvoření vlastního systému hodnocení zaměstnanců.

Obsah
Co vytváří hrdost a loajalitu zaměstnance. Proč hodnotit pracovní výkon. Jak získat pro systém hodnocení vedení i zaměstnance. Systematické hodnocení pracovního výkonu zaměstnanců. Plánování a příprava hodnocení. Průběh hodnoticího rozhovoru. Trénink přípravy manažera na hodnocení.

Metodika
Interaktivní výklad s diskuzí, cvičení pro jednotlivce, řízená diskuze, řešení modelových úkolů v malých skupinách.

Určeno
Tento kurz je určen pracovníkům personálního oddělení a (hlavně) všem manažerům, kteří řídí pracovní výkon a připravují motivační a hodnoticí systém ve firmě.