ZÁKLADY ŘÍZENÍ PROJEKTŮ

Kontakt na dodavatele získáte po registraci

Tento kurz je pořádán dodavatelem, který nevyužívá placenou prezentaci na portálu EduCity.
Kontaktní údaje na dodavatele získáte po registraci. Nebo použijte poptávkový formulář.
Nabídka tohoto termínu kurzu již není aktuální. Podobné kurzy naleznete zde
  • Akce

  • Typ akce:
    kurz
  • Vedeno v jazyce:
    česky
  • ID akce:
    2946411
  • Lektor

  • Popis
    Informace je přístupná pouze registrovaným uživatelům EduCity Registrujte se hned!
  • Místo konání

  • Region:
    Praha
  • Adresa:
    Sokolovská 77-79, Praha 8
  • Termín

  • Doba trvání:
    1 den
Nabídka tohoto termínu kurzu již není aktuální. Podobné kurzy naleznete zde

Popis kurzu ZÁKLADY ŘÍZENÍ PROJEKTŮ

Kurz seznamuje účastníky se základními pojmy a principy řízení projektů. Svým rozsahem odpovídá plnohodnotnému třídennímu kurzu Řízení projektů dle PMI, redukuje ale hloubku výkladu a množství představených technik pro primární cílovou skupinu posluchačů – členy projektových týmů.

Kurz je určen pro

členy projektových týmů, projektové koordinátory, vedoucí týmů, konzultanty a všechny další posluchače, kteří se podílí na realizaci projektů a neměli dosud příležitost získat ucelený metodický rámec pro řízení projektů.

 Obsah kurzu

 Úvod kurzu

  • Základní pojmy řízení projektů
    • Projekt, základní atributy a charakteristiky
    • Řízení projektu, projektové řízení a vztahy k ostatním manažerským disciplínám
    • Projektová dokumentace
  • Kontext řízení projektu
    • Fáze a životní cyklus projektu
    • Faktory prostředí organizace
    • Portfolia a programu
    • Projektová kancelář
  • Procesy řízení projektu
    • Nejznámější světové standardy řízení projektů
    • Procesy dle PMBOK a skupiny procesů
  • Předprojektová fáze
    • Studie proveditelnosti
    • Business Case
  • Zahájení projektu
    • Sestavení základního dokumentu projektu
    • Identifikace zainteresovaných stran
  • Plánování projektu
    • Vypracování plánu řízení projektu
    • Plánování řízení rozsahu
    • Shromáždění požadavků
    • Definice rozsahu projektu
    • Vytvoření WBS
    • Plánování řízení času
    • Definice činností
    • Určení pořadí činností
    • Odhad spotřeby zdrojů
    • Odhad doby trvání činností
    • Sestavení harmonogramu
    • Plánování řízení nákladů
    • Odhadování nákladů
    • Stanovení rozpočtu
    • Plánování řízení kvality
    • Plánování řízení lidských zdrojů
    • Plánování řízení komunikace
    • Plánování řízení rizik
    • Identifikace rizik
    • Kvalitativní analýza rizik
    • Kvantitativní analýza rizik
    • Plánování reakcí na rizika
    • Plánování řízení nákupu
    • Plánování řízení zainteresovaných stran
  • Provádění projektu
    • Řízení prací projektu
    • Zajišťování kvality
    • Sestavení týmu
    • Rozvoj týmu
    • Řízení týmu
    • Řízení komunikace
    • Realizace nákupu
    • Řízení spolupráce zainteresovaných osob
  • Sledování a kontrola projektu
    • Sledování a kontrola práce
    • Integrované řízení změn
    • Ověření rozsahu projektu
    • Kontrola rozsahu projektu
    • Řízení harmonogramu
    • Kontrola nákladů
    • Kontrola kvality
    • Kontrola komunikace
    • Kontrola rizik
    • Kontrola nákupu
    • Kontrola spolupráce zainteresovaných stran
  • Uzavření projektu
    • Uzavření projektu/fáze
    • Uzavření nákupu
Nabídka tohoto termínu kurzu již není aktuální. Podobné kurzy naleznete zde
Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace