Relativně často se setkáváme ve výrobě či službách se specifickou zakázkou, která se vymyká běžným obchodním případům a vyžaduje odlišný způsob řízení. Standardně se pro tyto případy vžilo uplatnění přístupu projektového řízení. Zakázka jako projekt má však svá specifika a od standardního režimu řízení projektu se dost významně odlišuje. Zejména tím, že v iniciační fázi, na kterou je relativně nejméně času se vytvoří rámec, který je v dalších fázích projektu prakticky nepřekročitelný, a dále tím, že se specifická zakázka (projekt) v okamžiku realizace zpravidla řídí stejně jako každý jiný produkt, i když to není nejvhodnější. Jak se s těmito specifiky vypořádat Vám nabízí tento kurz.
Úvod do projektového řízení
Organizace zakázky jako projektu
Iniciace projektu - nabídka a návrh kontraktu
Plánování zakázky a podmínek její realizace
Každodenní řízení realizace zakázky