Výrobní náklady a jejich řízení

Úvod
Základní kurz, který slouží k hlubšímu pochopení nákladových vztahů ve výrobě. Kurz slouží především k seznámení s moderními metodami a nástroji řízení přímých i nepřímých nákladů, důsledně propojeného s výkonovým měřením. V praktických ukázkách je uveden i tzv. „princip fyzických výkonů“ v nákladovém plánování středisek a výrobních divizí.

Cíle
Naučíte se pracovat s nákladovými kategoriemi ve vztahu k jednotlivým procesům. Pochopíte význam členění nákladů a upřesnění pravomocí k jejich využívání. Seznámíte se s moderními přístupy v plánování ekonomiky provozu a jejího vyhodnocení. Zlepšíte svou schopnost komunikace s ekonomickým a controllingovým managementem.

Obsah
Členění nákladů z hlediska vztahu k výrobním procesům. Vztahy náklady – fyzické výkony. Měření účinnosti přímých a nepřímých nákladů. Rozpočtování nepřímých a režijních nákladů na výrobní procesy. Zkušenosti a praktické modely využití controllingových nástrojů řízení. Členění nákladů z hlediska vztahu k výrobním procesům.

Metodika
Výklad, diskuze, příklady.

Určeno
Výrobním, obchodním a dalším i controllingovým manažerům. Všem zájemcům o rychlé získání základních znalostí a dovedností v daném tématu.