Trénink je určen:
Tento trénink je určen všem manažerům, kteří vedou tým lidí a chtějí se zdokonalit ve svých vůdčích schopnostech, směřování týmu k cíli, motivaci týmu v době klidu i v době změn či extrémních situacích. Trénink přinese netradiční formou a paralelou mezi zdoláváním horských velikánů a vysokých manažerských cílů cenné osobní i manažerské inspirace a rozšíření obzorů.
O své zkušenosti se podělí:
Miroslav Caban,
horolezec, podnikatel, fotograf, cestovatel, ale především horolezec. První vrchol zdolal již v sedmi letech, byl to Kriváň. Po něm následovalo množství vrcholů Vysokých Tater. Následovala celá řada Alpských vrcholů včetně Mt. Blancu a Matterhornu. V roce roce 2001 po neúspěšném pokusu z roku 2000 sám zorganizoval výstup na nejvyšší horu obou amerických kontinentů, Aconcaguu a to Polským ledovcem. Odlétá tam po vážném úrazu kolene ještě s ortézou na noze. Výstup byl úspěšný. Rrok 2001 projektu expedice na dvoj kombinaci dvou hor, a to K 2 (8 611m) a Broad Peaku (8 056m) v Karakoramu. Zdeněk Hrubý mu oznamuje, že na Broad Peak se z finančních důvodů nepůjde, nezbylo, než se pustit rovnou na K2. Ve výšce 7900 m je zastavila nepřízeň počasí, ale to nejtěžší, Česenův pilíř, už měli za sebou. Pak následoval v roce 2002 vrchol nejvyšší, Mount Everest 8850 m. Je autorem knihy Everest & Oyu. V roce 2005 dokončuje jako první Čech projekt 7summits. Sedm nejvyšších vrcholů ne sedmi kontinentech. Později zjišťuje, že je také druhým člověkem na světě, který toto dokázal bez použití umělého kyslíku na Mt. Everestu.
Přidaná hodnota tohoto tréninku pro Vás:
· Získáte netradiční inspirace, jak docílit spokojeného a výkonného týmu
· Vyzkoušíte si, jak přemýšlet jinak nad strategií a koordinací úkolů v týmu
· Uvědomíte si klíčové teze při vedení týmu
Program
1.den (9.00-17.00)
Já jako lídr / můj tým
· Poznání sebe, jednotlivců, týmové souhry
· Vyjasnění si role v týmu a pravidel hry
· Posilování vlastních vůdčích schopností
Vysoké cíle - základ týmového úspěchu a dosahování výsledků
· Vysoké, ale dosažitelné cíle - jak je nastavit a komunikovat v týmu
· Klíčové faktory, které utváří vítězný tým
· Ovlivňování výkonu týmu, jednotlivců
· Jak podpořit týmový duch, tah na branku...
Jasná komunikace v týmu a odstraňování potenciálních problémů
· Účinná zpětná vazba (k týmu, jednotlivcům)
· Zvládání individualit
· Vedení týmu ve vypjatých situacích
· Umění přesvědčit a získat na svou stranu
· Alternativní řešení při změnách
· Týmové „nemoci“ a jak s nimi pracovat
Miroslav Caban, horolezec, podnikatel, fotograf
Miroslav Caban (*1964) - cestovatel, ale především horolezec. První vrchol zdolal již v sedmi letech, byl to Kriváň. Po něm následovalo množství vrcholů Vysokých Tater. Následovala celá řada Alpských vrcholů včetně Mt. Blancu a Matterhornu. V roce roce 2001 po neúspěšném pokusu z roku 2000 sám zorganizoval výstup na nejvyšší horu obou amerických kontinentů, Aconcaguu a to Polským ledovcem. Odlétá tam po vážném úrazu kolene ještě s ortézou na noze. Výstup byl úspěšný. Rrok 2001 projektu expedice na dvoj kombinaci dvou hor, a to K 2 (8 611m) a Broad Peaku (8 056m) v Karakoramu. Zdeněk Hrubý mu oznamuje, že na Broad Peak se z finančních důvodů nepůjde, nezbylo, než se pustit rovnou na K2. Ve výšce 7900 m je zastavila nepřízeň počasí, ale to nejtěžší, Česenův pilíř, už měli za sebou. Pak následoval v roce 2002 vrchol nejvyšší, Mount Everest 8850 m. Je autorem knihy Everest & Oyu. V roce 2005 dokončuje jako první Čech projekt 7summits. Sedm nejvyšších vrcholů ne sedmi kontinentech. Později zjišťuje, že je také druhým člověkem na světě, který toto dokázal bez použití umělého kyslíku na Mt. Everestu.
Tento trénink je pořádán ve spolupráci s topvision. 
