TECHNIKY BUSINESS ANALÝZY

Tento termín kurzu již není aktuální. Podobné kurzy naleznete zde
  • Lektor

  • Popis

    Ing. Miroslav Müller

  • Místo konání

  • Region:
    Praha
  • Adresa:
    Praha
  • Termín

  • Doba trvání:
    3 dny
  • Počet vyučovaných hodin:
    18
Tento termín kurzu již není aktuální. Podobné kurzy naleznete zde

Popis kurzu TECHNIKY BUSINESS ANALÝZY

Disciplína business analýzy je popsána ve dvojici sesterských kurzů Business analýza a Business Analysis Foundation. V nich se mimo jiné uvádí, že jednou z klíčových kompetencí business analytiků je jejich schopnost adaptace a ta zahrnuje i volbu správných technik v závislosti na podmínkách, prostředí a znalostech zainteresovaných osob, se kterými business analytik spolupracuje.  

Tento kurz se zaměřuje na rozšíření spektra technik, které mohou business analytici využít ve své práci.

Kurz v úvodu stručně představí procesní rámce pro výkon business analýzy, opírající se o přístupy IIBA BABOK® V3 a BCS. V následujících kapitolách, které jsou strukturovány podle procesního modelu business analýzy (Business strategie a cíle, Vyšetřování situace, Zvážení perspektiv zainteresovaných stran, Analýza potřeb, Vyhodnocení řešení, Definice požadavků, Řízení business změny), je postupně prezentováno 120 technik využitelných v jednotlivých fázích business změny. Závěrečná kapitola kurzu se zamýšlí nad výběrem minimální sady technik nezbytných pro výkon profese business analytika.

Obsah kurzu

Kurz obsahuje 11 kapitol, přičemž kapitoly 3 – 9 ve svých tématech postupně představují skutečně 120 technik, zde můžete zobrazit jejich přehled.

  1. Úvod kurzu
  2. The Business Analysis Process Model
    • Business analýza a business změna
    • Přístup IIBA – BABOK®
    • Přístup BCS – procesní model business analýzy
  3. Business Strategy and Objectives
    • Strategická analýza – externí prostředí
    • Strategická analýza – interní schopnosti
    • Definice strategie
    • Implementace strategie
    • Měření výkonnosti
    • Komplexní příklad 1 zahrnující techniky PESTLE analýza, Audit zdrojů, Boston Box a SWOT analýza
  4. Investigate Situation
    • Techniky pro kvalitativní zjišťování
    • Techniky pro kvantitativní zjišťování
    • Techniky pro dokumentaci stávající situace
    • Komplexní příklad 2 zahrnující techniky Personal introduction, Fact or fiction, Marooned a sestavení průzkumu
  5. Consider Perspectives
    • Identifikace zainteresovaných stran
    • Analýza zainteresovaných stran
    • Řízení zainteresovaných stran
    • Komplexní příklad 3 zahrnující techniky CATWOE a Business Activity Model
  6. Analyse Needs
    • Modelování organizace
    • Analýza business procesů
    • Identifikace business změny
    • Komplexní příklad 4 zahrnující techniky Organisational diagram, Analýza business událostí a sestavení rozhodovací tabulky
  7. Evaluate options
    • Identifikace business možností
    • Sestavení užšího výběru možností
    • Příprava business case
    • Prezentace business case
    • Komplexní příklad 5 zahrnující techniky Identifikace business možností, Sestavení užšího výběru možností, Sestavení business case a interaktivní Prezentace business case
  8. Defining Requirements
    • Získávání požadavků
    • Analýza požadavků
    • Vývoj požadavků
    • Modelování požadavků
    • Komplexní příklad 6 zahrnující techniky User Stories, Prioritizace backlogu pomocí MoSCoW, Sestavení use Case diagramu a Scénář use case
  9. Manage Change
    • Změny organizace
    • Změny lidí
    • Řízení a realizace přínosů
  10. What is necessary?
    • Co musí opravdu business analytici znát a umět?
  11. Závěr kurzu

Nedílnou součástí kurzových materiálů je flash disk obsahující případové studie, předpřipravené formuláře a šablony pro řešení příkladů a také vzorová řešení.

Kurz je výrazně prakticky orientován, na závěr každé kapitoly si posluchači formou komplexního příkladu vyzkouší klíčové techniky dané kapitoly včetně interaktivních.

Absolventi kurzu získají vhodné doplnění popisu disciplíny business analýzy o široké spektrum technik využitelných v praxi i rozšíření znalostí vhodné pro certifikační zkoušku v rámci kurzu Business Analysis Foundation. 

Kurz je určen primárně pro business analytiky, manažery business změn a projektové manažery.

Tento termín kurzu již není aktuální. Podobné kurzy naleznete zde

Kontaktovat firmu - LBMS, s.r.o.

Váš email:
Váš dotaz:
Kontrola proti spamu. Kolik je šest a devět ? Součet zapište číslicemi.

Dodavatel veřejného kurzu

LBMS, s.r.o.

Prosíme zmiňte EduCity
při kontaktování dodavatele

Adresa

Sokolovská 77, 186 00 Praha 8

Kontakty


*Objednávka kurzu či žádost o více informací je zaslána přímo dodavateli vzdělávání. Ceny kurzů bez slev na EduCity jsou stejné jako u dodavatelů. Uplatnění slev u LAST MINUTE a Akčních kurzů pouze při objednání přes EduCity.
Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace