Základní info
Cílem každé společnosti je růst, dosažení všech stanovených cílů, vítězství nad konkurencí či obsazení role lídra odvětví či trhu. K tomu je však třeba využít největší potenciál, který ve firmě máte – vaše zaměstnance. Naučíme vás, jak rozpoznat a řídit talent vašich lidí, ale také, jak si je trvale udržet.
HLAVNÍ CÍLE KURZU
Účastníci kurzu budou znát nebo umět:
- Pracovat se systémem hodnocení
- Zpracovat výstupy z hodnocení
- Definovat potenciál pracovníků na základě jejich výsledků a pracovního chování
- Rozpoznat talentované pracovníky
- Definovat budoucí cíle firmy ve vazbě na příležitosti využití talentu
- Analyzovat konkurenceschopnost jako podklad pro řízení talentů
- Používat metody rozvoje a udržení talentů
- Nastavit individuální rozvojové plány
- Vyhodnocovat praktický dopad talentů
OBSAH KURZU
- Základní systém hodnocení pracovníků, principy, hodnocení výkonnosti, nastavení kritérií v měřitelnosti v návaznosti na cíle společnosti
- Výstupy z hodnocení a vazba na další personální činnosti
- Metody rozpoznání talentů ve vazbě na stanovené cíle společnosti
- Metody predikce budoucího rozvoje firmy a vazba na definici talentů
- Analýza konkurenceschopnosti v oblasti lidských zdrojů
- Metody rozvoje klíčových schopností a dovedností
- Práce s individuálními rozvojovými plány
- Metody vyhodnocení využití talentů
