Proč si vybrat tento kurz?
• Odhalíte talentované kolegy ve své společnosti.
• Postaráte se o tyto lidi souvislým programem Talent Managementu.
• Uchováte a rozvinete jejich důležité předpoklady.
• Talentovaní spolupracovníci nebudou mít syndrom vyhoření a uchováte jejich pracovní nasazení ve společnosti, firmě, podniku.
• Po ukončení kurzu obdržíte CERTIFIKÁT o jeho absolvování.
• Oběd a občerstvení v ceně kurzu!
Přínos kurzu Talent Management – jak vyhledávat a nepřicházet o talenty?
• Vyhledáním a vhodným podpořením talentovaného pracovníka předejdete negativům finančních cyklů.
• Jak si udržet trvaleji loajalitu talentovaných zaměstnanců?
• Poznáte způsob jak neztrácet kvalifikované a talentované.
• Kvalitně rozložit mezi takové lidi know-how společnosti.
• Jak a proč neriskovat v práci s lidskými zdroji?
• Co dělat proto, abych udržel na pozici klíčového pracovníka.
• Kompetentní práce s talentovanými zaměstnanci.
• Jak sladit pracovní klima včetně talentovaných, kvalitních pracovníků.
• Vliv těchto talentovaných lidí na firemní kulturu.
• Talentovaný člověk a jeho kariéra.
• Výzvy a obavy Talent Managementu.
• Jaké jsou druhy talentu?
• Jsou talentovaní lidé potřební a mají na trhu své místo?
Cíle kurzu Talent Management – jak vyhledávat a nepřicházet o talenty?
• Proč zavádět Talent Management ve firmě?
• Kdo je talent a jaká kritéria výběru jsou důležitá pro tuto skupinu?
• Co je to celostní Talent Management?
• Jak objektivně zhodnotit rozvojový potenciál zaměstnanců?
• Jak talenty rozvíjet a jak je udržet?
• Řízení talentů prostřednictvím pravidelných hodnocení v souladu se strategií firmy.
• Zveřejnit seznam talentovaných lidí v rámci společnosti?
• Monitorování etap programu řízení talentů a srovnávání s původními plány.
• Symbióza efektivního řízení talentů a plánování nástupnictví.
• Kariérové plánování a osobní rozvojové plány.
Hlavní přínosy Talent Management – jak vyhledávat a nepřicházet o talenty?
• Reakce na námitky a naslouchání podnětů od talentovaných pracovníků.
• Základní rozdělení organizace k ujasnění pracovních pozic a nalezení talentů.
• Nastavení procesů při práci s talentovanými a schopnými lidmi.
• Důležitost sladění práce kolektivu jako týmu. Význam jednotlivých pozic k utváření funkčního celku.
• Přenos důležitých zkušeností mezi pracovníky a přeskupování pozic v rámci společnosti k vytvočení optimálního pracovního prostředí ve smyslu plnění firemních cílů a strategie.
Pro koho je kurz určen?
• HR manažeři, personalisté
• řídící a vedoucí pracovníci
• ředitelé úseků
• zájemci, kteří se chtějí seznámit a proniknout do této problematiky
• lidé odpovědní za vyhledávání talentů a práce s nimi
SLEVA
Množstevní sleva:
2 kolegové z jedné firmy sleva 5%
3 kolegové z jedné firmy sleva 10%
4 a více kolegů z jedné firmy sleva 15%
Věrnostní sleva:
2. profesní kurz sleva 5%
3. profesní kurz sleva 10%
4. profesní kurz sleva 15%