Systémy odměňování a benefitů v praxi, kurz

Úvod
Strategie HR a zejména tvorba strategie odměňování a její návaznost na další systémy personální práce jako je motivace a stimulace zaměstnanců či hodnocení zaměstnanců je základem odměňování pracovníků, včetně propojení s firemní strategií a organizační a firemní kulturou. Náš seminář je zaměřen na praktická cvičení v přípravě a tvorbě systému odměňování (C&B), na volbu vhodných mzdových forem pro odměňování zaměstnanců podle charakteru vykonávané práce a konkrétně měřitelných a hodnotitelných prémiových ukazatelů, způsobu a kontroly jejich plnění.

Cíle
Absolventi kurzu budou seznámeni s důležitými faktory při tvorbě systému odměňování a zaměstnaneckých výhod (C&B), přípravou a tvorbou systému C&B a jejich návazností na další systémy personální práce, jednotlivými druhy a formami benefitů a jejich zaváděním ve firmě, návazností systému na ohodnocení pracovních pozic.

Obsah
Z čeho vycházet při tvorbě mzdového systému. Strategie tvorby odměňování a zaměstnaneckých výhod (C&B). Firemní a organizační kultura. Využití motivace v odměňování zaměstnanců. Složky odměňování. Obsah a tvorba systému odměňování. Základní formy mzdy, pevná a variabilní složka. Doplňkové formy mzdy (prémie, odměny, osobní ohodnocení a další doplňkové formy mzdy, možnosti a limity jejich použití). Tvorba mzdové struktury. Systém odměňování a jeho vazba na další systémy řízení lidských zdrojů. Benefity. Analýza pracovní pozice, nejčastěji používané metody ohodnocení pracovní pozice. Sběr informací, práce s údaji z průzkumů odměňování.

Metodika
Interaktivní výklad s diskuzí, řešení modelových situací z praxe účastníků.

Určeno
Seminář je určen personálním manažerům, personalistům a manažerům všech stupňů řízení, kteří odpovídají za finanční odměňování zaměstnanců.