SYSTÉMY HODNOCENÍ PRACOVNÍKŮ

Určeno pro
strategické vlastníky personálních procesů, ředitele společností a personální manažery a specialisty věnující se systémům hodnocení.

Cíl:
* Poskytnout informace o systémech hodnocení
* Posoudit vhodnost zavedení či aktualizace hodnotících systémů zaměstnanců ve společnosti
* Získat přehled o trendech, sdílet zkušenosti a praktické příklady fungování systémů
* Jaké jsou potřebné kroky v této oblasti a kdy se do toho dát

Obsah:
* Systémy hodnocení zaměstnanců na mapě ostatních personálních procesů
* Hodnotící metody – jejich výhody, nevýhody, přínosy (hodnocení podle cílů, hodnocení kompetencí, hodnocení formou AC/DC, škálování, srovnávání, metoda 180, 360, 540)
* Diskuze nad jednotlivými metodami – zkušenosti z praxe
* Proces zavádění hodnocení v organizaci
* Příprava hodnotitelů a hodnocených (zkušenosti, náměty)
* Prezentace hodnotících systémů ve společnostech
* Zkušenosti, náměty, diskuze

Metody výuky:
Výklad, práce ve skupinách, sdílení zkušeností a know-how, diskuze k daným oblastem, inspirace.

Další informace a objednávky na
!/courseDetail/0100100001717http://www.studiow.cz/#!/courseDetail/0100100001717