Systematické vzdělávání a rozvoj zaměstnanců v praxi

Úvod
Zaměstnanci v podniku skrývají velký a v podstatě nekonečný potenciál. Pokud je tento potenciál vhodně nasměrován, podnik může mnohem snadněji překonat překážky a snadněji dosahovat stanovených cílů. Pro vzdělávání a rozvoj pracovníků je důležité stanovit jednotná pravidla a metodologické postupy pro tvorbu analýz vzdělávacích potřeb, definovat vzdělávací potřeby, sestavit plány, stanovit postup realizace a organizace vzdělávání a především měřit a vyhodnocovat vzdělávání a rozvoj pracovníků v praxi. Je důležité měřit dopad vzdělávání a rozvoje do výsledků jednotlivců, týmů a podniku jako celku. V tomto kurzu bude demonstrováno, jak lze v praxi takový systém vytvořit.

Cíle
Absolventi kurzu budou schopni analyzovat a identifikovat potřeby vzdělávání a rozvoje, tvořit plány vzdělávání, realizovat vzdělávací aktivity, vyhodnocovat efektivitu vzdělávacích aktivit, měřit výsledky vzdělávání a rozvoje.

Obsah
Rozvoj lidských zdrojů. Systém vzdělávání pracovníků v organizaci. Vzdělávací potřeby. Metody a formy rozvoje, jejich použitelnost a účinnost. Plánování vzdělávání pracovníků. Realizace vzdělávacího programu. Hodnocení vzdělávacího programu.

Metodika
Interaktivní výklad s diskuzí, testy, cvičení, řešení modelových situací.

Určeno
Pracovníkům, kteří jsou odpovědni za organizaci vzdělávacích programů a všem manažerům, kteří se podílejí na stanovování osobního rozvoje svých podřízených.