Základní info
Obsah semináře:
- Jaké jsou dvě základní dimenze manažerské práce?
- Jaký je rozdíl mezi lídrem a manažerem?
- Co podřízený očekává od lídra?
- Jaká jsou kritéria pro výběr stylu vedení lidí?
- Jak vybrat a použít situační styly vedení podle úrovně připravenosti a motivace podřízených?
- Podle čeho zvolit jednotlivé situační styly vedení?
- direktivní styl, instruktážní styl, participativní styl, delegující styl.
- Jak motivovat podřízené volbou správného stylu vedení lidí?
- Jak vybudovat schopnosti a kvality kouče?
- Jaké jsou tři zásady efektivního delegování?
- Rozbor využití situačních stylů vedení jednotlivých účastníků tréninku na základě výstupů z online dotazníků.
Součástí semináře je online test Styly vedení lidí.
