Popis kurzu
Personální strategie • analýza personálních potřeb podniku • SWOT analýza v personálním řízení • personální cíle a plány podniku • personální opatření a jejich varianty • plánování personálních a organizačních opatření • personální analýzy a studie proveditelnosti • hodnocení účinnosti a efektivity personálních výdajů opatření • lze u personálních výdajů sledovat rentabilitu • analýza faktorů zvyšujících úspěšnost personálních opatření • analýza rizikových faktorů personálního řízení.Cíle kurzu
Kurz se zaměřuje na tvorbu personální strategie, podporující cíle podniku či veřejné organizace. K jeho hlavním tématům patří rozbor personálních potřeb podniku, využití SWOT analýzy v personálním řízení, formulace strategických cílů, plánování personálních a organizačních opatření, hodnocení účinnosti a efektivity personálních výdajů a analýza faktorů zvyšujících jejich úspěšnost i rizika.Určeno pro
Kurz je určen personálním šéfům a specialistům i manažerům podniků a veřejných organizací zabývajících se tvorbou personální strategie, její návazností na podnikatelskou strategii firmy či dlouhodobé záměry organizace a zdokonalováním účinnosti personálního managementu.Poznámka
Metodou kurzu je výklad, moderovaná diskuze a řešení případových studií.
Každý účastník obdrží na konci kurzu OSVĚDČENÍ o jeho absolvování.