SCRUM – využití agilních přístupů v enterprise prostředí

Během školení se naučíte základní přístupy SCRUM a další používané agilní metodiky. Zaměříme se i na použití agilního přístupu v enterprise prostředí při dodávce komplexních informačních systémů. V druhé polovině dne si prakticky vyzkoušíte všechny kroky realizované při agilním vývoji.

Komu je školení určeno

• IT manažeři
• Business manažeři
• CIO
• Projektoví manažeři
• Analytici
• Vývojáři
• Architekti

Program

• Rozdíly mezi standardním „waterfall“ modelem a agilním pojetím
• Principy agilního myšlení
• Nejpoužívanější agilní přístupy – SCRUM, LEAN, KANBAN, DEVOPS
• Srovnání agilního a iterativního způsobu vývoje softwaru
• SCRUM – framework
• Role ve SCRUM – Scrum Master, Team, Product Owner
• Product backlog
• Plánování sprintů, daily stand-up
• Sprint review
• Sprint retrospective
• Agilní přístup v korporacích (enterprise oblast) – základní přehled – Spotify spojení, LeSS, SAFe. Standardní SCRUM přístup je v enterprise prostředí velmi těžko uchopitelný z důvodu nutné vzájemné koordinace týmů a nutnosti komplexní integrace vyvíjených systémů. V tomto bloku si představíme základní možné přístupy k zavedení agilního způsobu dodávek v enterprise sféře a popíšeme si možnosti, jak je řešit.
• Praktické cvičení: SCRUM v praxi – 3hodinový blok
• V průběhu cvičení si vyzkoušíte všechny části procesu SCRUM včetně koordinace týmů při budování společného produktu

Přínosy

• Získáte dovednosti a naučíte se principy SCRUM a agilního myšlení
• Seznámíte se s nejčastějšími chybami při implementaci SCRUM
• Pochopíte komplexnost zavádění agilního rámce v enterprise prostředí
• Naučíte se postupy vizualizace požadavků pomocí KANBAN boardu
• Zefektivníte způsob týmové spolupráce