Základní info
Lektor má více jak 10 let praxe v projektovém a produktovém managementu (ERP systémy, logistické systémy, systémy pro městské policie, systémy pro inventarizaci, ...). Školení SCRUMu se věnuje více jak 5 let. Mezi reference patří ČMSS, KB, RWE, Tieto, Acision, Česká spořitelna, O2, CapGemini, Tesco, ...
Cílová skupina
- IT management
- Project Manager
- Team leader
- Developer, Analyst
Cíle kurzu
- Cílem kurzu je seznámit studenty s artefakty, meetingy a rolemi, které tvoří dohromady agilní rámec.
- Po absolvování kurzu budete znát celý rámec, kdy a jak plánovat meetingy, jak používat backlog, jak nastavit délku sprintu.
- Školení je postaveno jako přehled pro začínající teamy a společnosti zvažující přechod na agilní metodu vývoje software
Osnova
- Framework (Role, Artefakty, Time-boxy)
- Transparentnost a její síla
- Implementace ve společnosti a následný maintenance
- Srovnání agilních metodiky a klasického waterfall přístupu
- Proč a na co naráží nasazení frameworku
- Role ve SCRUMU (Product Owner, ScrumMaster, Team)
- Sprint planning meeting
- Product backlog a priority
- User Stories a Definition of done (jak vytvářet položky Backlogu)
- Stand up
- Taskboard a Burndown chart
- Review (demo)
- Estimation (Story Points vs.MD)
- Sprint (co a jak moho sprint nastavit)
- Retrospective (ohlédnutí a zpětná vazba je důležitá)
- Velocity (jak počítat výkonnost teamu)
- Product backlog refinement (Grooming)
- Postřehy ze školení a praxe
