Řízení pracovní kariéry a profesního růstu zaměstnanců

Úvod
V současné době se neustále setkáváme s rostoucími nároky na zvyšování výkonnosti jednotlivců a jejich profesního růstu. Zároveň si klademe otázky, jak udržet ve firmě ty nejlepší pracovníky a poskytnout jim patřičný kariérový růst podle jejich potřeb a potenciálu. Lidé ve firmách se zajímají také o to, jak mohou využít svůj potenciál, jaké příležitosti k učení mají, jak se mohou dále zdokonalovat. Kariéra může být jedním z hnacích motorů zaměstnance, i když každý má o jejím průběhu jinou představu a měří svůj úspěch podle jiných hodnot. V tomto kurzu se seznámíte se způsobem rozvoje a plánováním kariéry jednotlivců. Nastíníte si svoji kariéru – krátkodobou i dlouhodobou, zjistíte, co je pro Vás v zaměstnání nejdůležitější, jak můžete svou profesní dráhu ovlivňovat, a tím i svůj život.

Cíle
Absolventi kurzu budou odcházet s informacemi o plánování profesního i kariérového růstu svých zaměstnanců, návodem, jak vést své zaměstnance k větší zodpovědnosti za svůj rozvoj, doporučením, jak si udržet ty nejlepší pracovníky, s inspiracemi pro svoji osobní kariéru.

Obsah
Kariéra. Praktický význam řízení pracovní kariéry – typy mobility. Činnosti řízení pracovní kariéry. Plánování kariéry jednotlivců, kotvy kariéry, činnosti řízení kariéry jednotlivce. Následnictví jako řízený proces plánování. Talent Management. Inspirace pro osobní kariéru.

Metodika
Interaktivní výklad s diskuzí, příklady z praxe.

Určeno
Manažerům a pracovníkům HR a jednotlivcům, kteří se zabývají rozvojem a vedením zaměstnanců a zároveň je zajímá vlastní profesní rozvoj a kariérový růst.