Řízení malé a střední firmy, kurz

Proč si vybrat kurz „Řízení malé a střední firmy?“

• Rozjeli jste podnikání a máte problémy se strategií a směřováním firmy?
• Máte problémy s ekonomickou stabilizací svého podniku?
• Trápí vás vysoká fluktuace zaměstnanců?
• Máte dojem, že vám nejasně definované procesy a špatná organizační struktura komplikují dosahování cílů a prosperity?
• Stále nemáte čas a vaše řízení vám připadá málo efektivní?
• Výrazně se vám zvýšil počet zaměstnanců a máte problémy s jejich vedením?
• Potřebujete komplexně postihnout problematiku řízení firmy?
• Po ukončení kurzu obdržíte CERTIFIKÁT o jeho absolvování.
• Oběd a občerstvení v ceně kurzu!


Obsah kurzu „Řízení malé a střední firmy?“:

• Kurz je složen z následujících oblastí: finanční řízení, řízení procesů, projektové řízení, delegování pravomocí a kompetencí, vedení lidí.
• Specifika finančního řízení firmy.
• Řízení nákladů.
• Faktor času a rizika ve finančním řízení.
• Zdroje financování podniku a rozhodování o investicích.
• Systém plánů a rozpočtů.
• Metoda standardních nákladů a výnosů.
• Strategicky orientované manažerské účetnictví.
• Stanovení cílů procesů a jejich hodnocení.
• Definování procesů.
• Analýza procesů a metodiky provádění.
• Popis procesů.
• Nácvik popisu, plánování, řízení, šetření a zlepšování konkrétních procesů.
• Psychologické aspekty procesního řízení.
• Etapa iniciace projektového řízení.
• Etapa plánování a specifikace – řízení konkrétních projektů.
• Etapa realizace projektu – implementace do systému.
• Etapa zakončení projektu.
• Způsoby a metody delegování.
• Efektivní delegování pravomocí a kompetencí.



Cíle kurzu „Řízení malé a střední firmy?“:

• Vyhnete se problémům, které mohou ohrozit existenci vaší firmy.
• Zvýšíte svojí konkurenceschopnost.
• Budete schopní aplikovat různé nástroje vedoucí k zajištění prosperity.
• Naučíte se základy finančního řízení, které uplatníte v praxi.
• Efektivně nastavíte procesy ve firmě.
• Vytvoříte koncepční strategii, která zajistí stabilitu firmy.
• Naučíte se podstatu, smysl a účinnost projektového řízení.
• Osvojíte si zpracování a postup vytváření, realizace a hodnocení projektů.
• Zjistíte možnosti a výhody delegování pravomocí a kompetencí.
• Naučíte se dosahovat cílů jednoduchými a účinnými způsoby.
• Budete schopni systematicky rozhodovat a řešit problémy.
• Získané dovednosti okamžitě uplatníte v praxi a vyvarujete se zbytečným chybám ve vedení a řízení.



Komu je kurz určen?

• Podnikatelům, kterým se nedaří stabilizovat firmu
• Začínajícím podnikatelům
• Řídícím pracovníkům
• Manažerům



SLEVA:

Počet lidí	Sleva %
2 kolegové z jedné firmy	5%
3 kolegové z jedné firmy	10%
4 a více kolegů z jedné firmy	15%

Věrnostní sleva: