RCM - Profesionální techniky vedení přijímacího pohovoru, kurz

Seminář je součástí certifikovaného cyklu.  V rámci tohoto cyklu pořádá naše společnost dva tématicky oddělené kurzy. K tomuto bychom vám rádi doporučili i kurz  RCM - Efektivní nábor a osvědčené metody výběru zaměstnanců.

 

 

Zvýhodněná cena za objednání obou akcí je 25.900,- Kč bez DPH.

 

   Tento seminář je součástí cyklu certifikovaného u mezinárodní certifikační společnosti

   International Education Society.

 

 

 

 

• Personalistům
• Vedoucím pracovníkům 
• Všem, kteří se účastní výběrových pohovorů
• HR pracovníkům
• Manažerům

• Procvičíte si profesionální techniky vedení pohovoru.
• Získáte tipy, jak nejlépe postupovat v celém výběrovém procesu.
• Samostatně povedete cvičný pohovor a získáte zpětnou vazbu na svůj výkon.

Principy cíleného výběru

• Kompetenční model jako základ pro přípravu výběrového řízení
• Cílené otázky pro získání informací o znalostech, motivaci a chování uchazečů
• Shromažďování dat o kandidátovi – příklady chování – metoda STAR
• Cvičení: úplné, chybné a částečné STAR

 
Vedení pohovoru ke zjištění motivační způsobilosti

• Rozdíl mezi „umí dělat“ a „chce dělat“
• Metoda Kdy/Co/Proč
• Cvičení: zjištění motivační způsobilosti kandidáta

 
Hodnocení a interpretace dat

• Faktory ovlivňující náborové rozhodnutí
• Dosažení konsenzu v hodnocení kompetencí
• Kde jsou hranice vypovídající schopnosti dat při výběrovém řízení

 
Výběr zaměstnanců jinak

Seznámení s metodikou

• Základní principy při výběru nových členů týmu
• Dělat vs. mít
• Rozlišení kandidátů, kteří chtějí pozici získat od těch, kteří ji chtějí vykonávat

 
Přijímací pohovor

• Struktura, kontrola emocí, průběh a používané otázky, systém – tzv. Loupání cibule
• 4 důležité otázky při výběrovém řízení
• Individuál. / skup. pohovory - objektivnější zhodnocení potenciálu a šancí kandidátů
• Zdroje náboru

 
PRAKTICKÝ NÁCVIK

• Vzorový strukturovaný pohovor – nácvik
• Cvičné pohovory a zpětná vazba od lektora
• Nejčastější chyby ve vedení pohovoru
• Vyhodnocení přijímacího pohovoru a správný výběr