Cíl:
* Získat informace o různých možnostech testování zaměstnanců v organizaci
* Vyzkoušet si některé testy a dotazníky na sobě
* Zjistit konkrétní možnosti testování ve vlastní praxi
* Naučit se interpretovat výsledky testů a dotazníků
* Sdílet znalosti a informace s ostatními účastníky kurzu
Obsah:
* Co vše můžeme testovat v organizaci
* Kompetenční model jako odrazový můstek pro testování
* Testy osobnosti zaměstnance (MBTI, TAT – test transakční analýzy)
* Testování a analýza týmu (Belbinův test týmových rolí)
* Testy manažerských kompetencí (dotazník stylů řízení)
* Test interpersonálního chování a jednání (Leary)
* Testy výkonové (verbální, technické)
* Test praktického myšlení
* Test strategie řešení konfliktů
* Testy projektivní (různé příklady použitelné v praxi)
* Testování matematicko-logického myšlení
* Komplexní testy a dotazníky, které lze zakoupit (Hogan, Thomas, PAPI – I a další)
* Pozorování – nejdůležitější psychodiagnostická metoda
* Diagnostické metody založené na pozorování a používané v AC a DC (různé modelové situace a interpretace jejich výstupů)
* Diskuze, závěr
Metody výuky:
Výklad, vyzkoušení si některých dotazníků a testů či modelových situací, získání podpůrných materiálů.
