První tři měsíce života zaměstnance/ zaměstnankyně v úřadu veřejné správy

Jaké jsou první tři měsíce nových zaměstnanců v úřadu veřejné správy? Jak by měl probíhat nábor a výběr pracovníků? K čemu je dobrý adaptační proces a hodnocení nového zaměstnance ke konci zkušební doby? Proč dělat analýzu fluktuace ve zkušební době, co nám může ukázat a jaká opatření nám z toho vyplývají? Jak by měl vypadat kompetenční model a metoda výběru nového zaměstnance?

Na tyto a další otázky Vám odpoví zkušení konzultanti a odborníci a odbornice z úřadů státní správy a samosprávy. Konference bude probíhat formou přednášek a interaktivních workshopů.

Program moderuje: Mgr. Šárka Snížková, MBA, personální náměstkyně,  
                                  Všeobecná zdravotní pojišťovna ČR

Program:
9.00 - 9.30 Registrace

9.30 – 9.35 Zahájení

9.35 - 10.15 Získávání a výběr zaměstnanců
Cíle, proces, podmínky a zdroje získávání zaměstnanců. Personální  
marketing. Cíle, proces, kritéria a metody výběru zaměstnanců. Jak se 
vyvarovat častých chyb při obsazování pracovních pozic?

PhDr. Renata Kocianová, Ph.D., odborná asistentka, FFUK

10.15 - 10.45 Práce s absolventy – příklad z praxe 

PhDr. Milana Hrubá, ředitelka útvaru RLZ, ČEZ 

10.45 - 11.00 Přestávka

11.00 - 11.45 Adaptace nových zaměstnanců jako proces, který má své vstupy, výstupy (cíle) i milníky 
Co je obsahem adaptace? Základní kroky při adaptaci nových zaměstnanců. Časté chyby při adaptaci na úřadech. Je rozdíl mezi adaptací „nováčků“ v komerční sféře a ve veřejné správě? Jak propojit výběrové řízení s adaptačním procesem?

Mgr. Michal Knězů Mrvka, jednatel společnosti, Aperta s.r.o. 

11.45 - 12.15 Adaptační proces – příklad z praxe

PhDr. Eva Lokšová, ředitelka odboru personálního, Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy 

12.15 - 12.30 Analýza fluktuace ve zkušební době – co chystáme na 
Ministerstvu vnitra ČR 

Doc. RNDr. Josef Dolínek, CSc., odbor personální, Ministerstvo vnitra 

12.30 - 13.00 Analýza fluktuace ve zkušební době – příklad z praxe  

PhDr. Hana Hutárková, personální ředitelka, TI Automotive AC s.r.o. 

13.00 - 13.45 Oběd

13.45 - 14.15 Moderovaná diskuze o vizích ve veřejné správě
Se zajímavými osobnostmi budeme diskutovat o vizích ve veřejné správě, o efektivitě ve veřejné správě v kontextu aktuální situace a budoucích výhledů a atraktivitě úřadů jako zaměstnavatele.

Účast přislíbil: RNDr. Luděk Niedermayer, ekonom, ředitel oddělení Consulting, Deloitte Advisory. Další osobnosti osloveny.

14.15 - 15.15 Workshop I
Jak kompetenční modely usnadňují a zefektivňují personální procesy?
Definování kompetenčních modelů pro účely HR včetně behaviorálních 
popisů tvrdých a měkkých kompetencí. Přínosy kompetenčních modelů
pro výběr a hodnocení zaměstnanců v adaptaci. Využití kompetenčních 
modelů v rozvojovém hodnocení a vzdělávání zaměstnanců. Praktické 
příklady.

Mgr. Jindřiška Karásková, jednatelka, Specialist Service, s.r.o.; Mgr. Alena Danielová, HR manažerka a Ing. Ivana Růžičková, vedoucí odboru vnitřních věcí, Regionální rada regionu soudržnosti Moravskoslezsko, Úřad Regionální rady

15.15 - 16.15 Workshop II
Jak posoudit předpoklady kandidátů pro obsazované pracovní pozice? 
Metody výběru zaměstnanců: analýza dokumentace kandidátů, výběrový
rozhovor (tradiční, behaviorální, kompetenční, Power Hiring), testy pracovní způsobilosti - psychodiagnostika a testy a zkoušky znalostí a dovedností, assessment centre, development centre. Praktické příklady.

PhDr. Renata Kocianová, Ph.D., odborná asistentka, FFUK 
PhDr. Jiří Kadlec, oddělení vzdělávání a personálního rozvoje, Ministerstvo vnitra ČR (Zavádění nových personálních metod v rámci Policie ČR)

16.15           Závěr konference