Po absolvování kurzu:
Kurz můžete absolvovat jako přípravu na certifikaci PMI®, IPMA, PRINCE2®.
Program školení :1 den
• Řízení projektu pro pokročilé
- zopakování tematických okruhů z kurzu Projektové řízení - základy,
- efektivní komunikační strategie na projektu,
- analýza a zhodnocení zúčastněných stran,
- řízení rozsahu, času a financí.
• Pokročilé techniky a nástroje I
- strategie při změnách úvodních podmínek,
- Earned Value Analysis – EVA,
- kontrola a řízení postupu prací,
- změnové řízení, controlling.
2 den
• Pokročilé techniky a nástroje II
- teorie omezení,
- CCPM – Critical Chain Project Management,
- řízení rizik a příprava havarijního plánu,
- procurement a strategie uzavírání smluv.
• Vedení projektů
- motivace,
- řízení porady,
- řešení konfliktů,
- řešení problémů.
• Práce s týmem
- osobnost projektového manažera – základy behaviorálních kompetencí, nejčastější chyby,
- komunikační strategie,
- vedení týmu, skupinová dynamika a práce s ní,
- manažerské styly,
- typologie členů týmu.
Současným absolvováním kurzu Projektové řízení – základy a kurzu Projektové řízení - pro pokročilé získáte nejen komplexní souhrn znalostí a dovedností, ale i výraznou finanční úsporu.
Oba kurzy můžete absolvovat za zvýhodněnou cenu 19 500 Kč (vč. 20 % DPH) pod VS 62810
| 21.2.2012 nezadána |
| |
| |
| |
| 17.4.2012 nezadána |