Projektové řízení II - Nástroje a techniky řízení projektu, kurz

Kurz zařazen do kategorií veřejných kurzů

Veřejné kurzy Manažerské kurzy Řízení projektů a týmů

Vážený uživateli EduCity, platnost této akce již vypršela. Kontaktujte dodavatele či EduCity HELPLINE ohledně nabídky podobné akce.

Vytisknout kurz

Dodavatel

Profil firmy na EduCity:

Gradua-CEGOS, s.r.o. Gradua-CEGOS, s.r.o.
Odkaz na www dodavatele:

http://www.gradua.cz

Akce

Typ akce:

kurz
Vedeno v jazyce:

česky
ID akce:

938094

Místo konání
Region:

Praha
Adresa:

Praha

ukázat na mapě

Termín

Vážený uživateli EduCity, platnost této akce již vypršela. Kontaktujte dodavatele či EduCity HELPLINE ohledně nabídky podobné akce.

Popis veřejného kurzu Projektové řízení II - Nástroje a techniky řízení projektu

Projektoví manažeři musí volit mezi subjektivním rozhodováním vycházejícím ze zkušenosti a ryze racionálním posuzováním jednotlivých aspektů dílčích úkolů. Rejstřík technik, které mají k dispozici a jejich praktické ovládání, je významným kapitálem činícím často rozdíl mezi kontrolovaným a energickým vedením projektu daným směrem na straně jedné a potýkáním se s nečekanými a stále častějšími potížemi v průběhu realizace na straně druhé. Důraz na praktické zvládnutí reálných situací činí tento seminář příležitostí pro projektové manažery zaměřené na výkon a jeho kvalitu, kteří se chtějí lépe vyzbrojit především pro realizační fázi svých projektů.

Cíle

Absolventi kurzu budou schopni:

optimalizovat časové posloupnosti jednotlivých činností a kritickou cestu,
minimalizovat projektová rizika, řídit a monitorovat komplexní rozpočty,
implementovat do projektů nezbytné změny,
nastavit optimální časové rozvržení úkolů při zachování flexibility rozhodování,
zajistit efektivní kontinuální informovanost v rámci funkčního projektového týmu.

Určeno

Pracovníkům, kteří působí na pozici manažera projektu, specializovaným členům projektových týmů s nezanedbatelnou zkušeností v účasti na projektech, manažerům a pracovníkům odpovědným za organizování větších komplexních akcí/projektů.

Obsah

Koordinace projektu, řízení informací a komunikace

koordinace projektu,
komunikační systém projektu, komunikační příležitosti,
projektová jednání a jejich dokumentace, praktické rady pro řízení komunikace,
reporting.

Řízení rizik projektu

pojem rizika a základní terminologie, druhy rizik, způsoby hodnocení,
identifikace a odhad rizik a příležitostí, významné rizikové faktory,
vyhodnocení rizik, mapa rizik,
plán odezvy na rizika, typy řešení omezujících rizika,
monitorování a přehodnocení rizik.

Řízení změn v projektu (strategických i operativních)

řízení strategických změn (řízení akceptace změn plynoucích z projektu),
příčiny vedoucí k operativním změnám v průběhu projektu,
evidence změnových návrhů a jejich dokumentace,
klasifikace operativních změn podle jejich dopadu,
změnový proces, komunikace a schvalovací procedury změn.

Řízení kvality projektu

co je součástí řízení kvality projektu,
nástroje kvality aplikovatelné v projektech.

Řízení nákladů projektu

přístupy k řízení nákladů projektu,
kontrola podle rozpočtu projektu,
metoda EVA - Skřivky.

Uzavření projektu

účel uzavření projektu,
závěrečná akceptace projektu,
závěrečné analýzy - poučení z projektu,
administrativní uzavření projektu.

Harmonogram

prezence 8.45-9.00 hod.,
program 9.00-16.00 hod.

Vážený uživateli EduCity, platnost této akce již vypršela. Kontaktujte dodavatele či EduCity HELPLINE ohledně nabídky podobné akce.

Kontaktovat firmu - Gradua-CEGOS, s.r.o.

Dodavatel veřejného kurzu

Gradua-CEGOS, s.r.o.

Prosíme zmiňte EduCity
při kontaktování dodavatele

Adresa

Karlovo nám. 325/7, Praha 2

Kontakty

Tel.:

226 006 300
E-mail:

gradua@gradua.cz
Web:

http://www.gradua.cz

*Objednávka kurzu či žádost o více informací je zaslána přímo dodavateli vzdělávání. Ceny kurzů bez slev na EduCity jsou stejné jako u dodavatelů. Uplatnění slev u LAST MINUTE a Akčních kurzů pouze při objednání přes EduCity.