Projektové řízení I - Nástroje a metody plánování projektu, kurz

Kurz zařazen do kategorií veřejných kurzů

Veřejné kurzy Manažerské kurzy Řízení projektů a týmů

Vážený uživateli EduCity, platnost této akce již vypršela. Kontaktujte dodavatele či EduCity HELPLINE ohledně nabídky podobné akce.

Vytisknout kurz

Dodavatel

Profil firmy na EduCity:

Gradua-CEGOS, s.r.o. Gradua-CEGOS, s.r.o.
Odkaz na www dodavatele:

http://www.gradua.cz

Akce

Typ akce:

kurz
Vedeno v jazyce:

česky
ID akce:

938088

Místo konání
Region:

Praha
Adresa:

Praha

ukázat na mapě

Termín

Vážený uživateli EduCity, platnost této akce již vypršela. Kontaktujte dodavatele či EduCity HELPLINE ohledně nabídky podobné akce.

Popis veřejného kurzu Projektové řízení I - Nástroje a metody plánování projektu

Pro úspěšné řízení projektů je nezbytné důsledné, přiměřeně detailní a současně realistické plánování. K plánování aktivit na projektu, stanovování jejich vzájemných vazeb, doby trvání aktivit i určení celkové doby trvání projektových prací slouží několik osvědčených metod. Součástí plánování projektu je i alokace zdrojů, stanovení rozpočtu projektu a plánů ostatních oblastí nezbytných pro efektivní řízení projektu. V rámci semináře získáte představu o účelných přístupech k procesu plánování projektu.

Cíle

Absolventi kurzu budou schopni:

uvědomit si podstatu, význam a přínosy projektového řízení,
specifikovat, co je účelné vědět v okamžiku iniciace projektu,
přesně definovat cíle projektu,
naučit se ověřené postupy plánování projektových prací, včetně časového rozvrhu, alokace zdrojů a rozpočtování,
zpracovat dokumentaci plánu projektu.

Určeno

Projektovým manažerům, pracovníkům, kteří se připravují na pozici manažera projektu, členům projektových týmů.

Obsah

Projektové řízení

rozsah a obsah projektového řízení,
co je třeba znát a umět pro řízení projektu, standardy projektového řízení,
co poskytne tento kurz a co lze získat v návazných kurzech.

Životní cyklus projektu

projekt jako proces, fáze životního cyklu.

Organizace projektu

kompetence projektového manažera, složení projektového týmu,
zainteresované strany,
týmová práce.

Iniciace a zadání projektu

zakládací listina projektu,
specifikace cíle projektu, kritéria úspěšnosti projektu,
reformulace zadání - metoda logického rámce.

Plánování projektu

definice předmětu projektu a rozsahu projektu,
sestavení podrobného rozpisu činností,
časový rozvrh projektu - typy harmonogramů,
plánování a alokace zdrojů, vyrovnání zdrojů, rezervy,
rozpočet projektu,
ostatní části plánu projektu (rizik, komunikace, kvality).

Harmonogram

prezence 8.45-9.00 hod.,
program 9.00-16.00 hod.

Vážený uživateli EduCity, platnost této akce již vypršela. Kontaktujte dodavatele či EduCity HELPLINE ohledně nabídky podobné akce.

Kontaktovat firmu - Gradua-CEGOS, s.r.o.

Dodavatel veřejného kurzu

Gradua-CEGOS, s.r.o.

Prosíme zmiňte EduCity
při kontaktování dodavatele

Adresa

Karlovo nám. 325/7, Praha 2

Kontakty

Tel.:

226 006 300
E-mail:

gradua@gradua.cz
Web:

http://www.gradua.cz

*Objednávka kurzu či žádost o více informací je zaslána přímo dodavateli vzdělávání. Ceny kurzů bez slev na EduCity jsou stejné jako u dodavatelů. Uplatnění slev u LAST MINUTE a Akčních kurzů pouze při objednání přes EduCity.