Projektové řízení I – Nástroje a metody plánování projektu

Úvod
Pro úspěšné řízení projektů je nezbytné důsledné, přiměřeně detailní a současně realistické plánování. K plánování aktivit na projektu, stanovování jejich vzájemných vazeb, doby trvání aktivit i určení celkové doby trvání projektových prací, slouží několik osvědčených metod. Součástí plánování projektu je i alokace zdrojů, stanovení rozpočtu projektu a plánů ostatních oblastí nezbytných pro efektivní řízení projektu. V rámci semináře získáte představu o účelných přístupech k procesu plánování projektu.

Cíle
Absolventi kurzu budou schopni uvědomit si podstatu, význam a přínosy projektového řízení, specifikovat, co je účelné vědět v okamžiku iniciace projektu, přesně definovat cíle projektu, naučit se ověřené postupy plánování projektových prací, včetně časového rozvrhu, alokace zdrojů a rozpočtování, zpracovat dokumentaci plánu projektu.

Obsah
Projektové řízení. Životní cyklus projektu. Organizace projektu. Iniciace a zadání projektu. Plánování projektu.

Metodika
Interaktivní výklad s cílenou diskuzí, skupinová a individuální cvičení, uvádění příkladů z praxe.

Určeno
Projektovým manažerům, pracovníkům, kteří se připravují na pozici manažera projektu, členům projektových týmů.