Nabídka tohoto termínu kurzu již není aktuální. Podobné kurzy naleznete zde.

Progresivní manažer

Kurzem Vás provede Ing. Mgr. Radka Loja

Lektorka, koučka, terapeutka „Nenechejte se zmást druhými. Úspěch je to, že dosáhnete cílů, které si sami zvolíte, a přinášejí radost nejen vám,…

Kurzem Vás provede Ing. Hana Ondrušková

Lektorka v oblasti osobního rozvoje „Lektořina se musí dělat srdcem, jinak to nemá smysl.“ Působím jako lektorka a trenérka soft skills již od…

Kurzem Vás provede Mgr. Kateřina Hofmannová

Trenérka komunikačních dovedností včetně prevence pracovních konfliktů, koučka a konzultantka osobního rozvoje Jsem lektorkou a trenérkou…

Kurzem Vás provede PhDr. Peter Benkovič

Konzultant, kouč a lektor společnosti 1. VOX a.s. Spolupracuje s velkými domácími i zahraničními společnostmi, kde pomáhá manažerům v profesním i…

Základní info

Popis kurzu

Progresivní manažer

Cíle kurzu

Tento cyklus vás připraví na vaši manažerskou dráhu. Dostanete prostor k rozvoji svých manažerských kompetencí, dozvíte se, jak efektivně postupovat při vedení a řízení svých týmů. Natrénujete řešení každodenních situací, připravíte se ale i na řešení krizí. Získáte znalosti o principech vedení projektů i dovednosti k jeho prezentaci.
V průběhu tohoto cyklu osobně poznáte vynikající odborníky na danou problematiku, pod jejichž vedením dostanete prostor k prohloubení vašich manažerských znalostí a dovedností.

Určeno pro

Tento rozvojový cyklus je určen jak budoucím manažerům, tak i manažerům, kteří již manažerskou pozici vykonávají a chtějí osvěžit své dovednosti a načerpat nové znalosti.

Obsah kurzu

VOLNÝ CYKLUS šesti modulů, které lze absolvovat i samostatně.

18. – 19. 10. 2017
1. modul
STAL JSEM SE MANAŽEREM
Hlavní manažerské role a funkce • vedení a řízení v atmosféře změn • cyklus řízení • každodenní volba priorit, situační analýza • komunikace ve standardních situacích manažerské práce • zvládání konfliktů • mimořádné situace a pokročilé komunikační kompetence • moc, vliv autorita • jak poprvé správně motivovat a hodnotit zaměstnance • základy řízení financí a dalších zdrojů podniku.

22. – 23. 11. 2017
2. modul
LEADER – MANAGER – COACH
Tento trénink není obvyklým seminářem. Je založen na aktivním řešení různých miniprojektů.
V každém projektu je vždy jeden účastník v pozici manažera a vede malý projektový tým, složený z ostatních účastníků. Během procesu se učí dovednostem všech tří manažerských rolí. Každý účastník je vždy jak v pozici manažera, tak několikrát v pozici člena projektového týmu. V průběhu tréninku jsou všichni účastníci neustále zapojeni do procesu učení a rozvoje.

17. – 18. 1. 2018
3. modul
MINIMUM Z FINANCÍ A ÚČETNICTVÍ PRO NEEKONOMY
Základní principy účetnictví • základní prvky účetní metody • obecně uznávané účetní zásady, právní úprava účetnictví ČR • účtování jednotlivých položek aktiv a pasiv • účetní závěrka a výroční zpráva • audit.
Základy finančního řízení – finanční výkazy, dlouhodobá finanční stabilita, rozvaha, výsledovka, řízení tvorby hospodářského výsledku • výkaz cash flow a řízení toků hotovosti • trh, nabídka, poptávka a vliv na financování • řízení nákladů.

21. – 22. 2. 2018
4. modul
MANAŽER A PRÁCE S INFORMACEMI
Jak k nám přicházejí informace a jak informace zpracováváme • techniky k posílení paměti • jak lze s informacemi pracovat kreativně • vizuální myšlení a techniky jeho rozvíjení • myšlenkové mapy a jak nám mohou pomoci • práce s realitou a pozitivní myšlení • praktická cvičení.

21. – 22. 3. 2018
5. modul
NÁSTROJE A TECHNIKY ŘÍZENÍ PROJEKTŮ
Projektové řízení jako styl myšlení • strategie a projektové řízení • životní cyklus projektu • plánování projektu • role projektového manažera a předpoklady pro její naplnění • význam řízení rizik a změn • kritická místa v projektovém managementu • vedení projektového týmu.

18. – 19. 4. 2018
6. modul
PREZENTAČNÍ DOVEDNOSTI MANAŽERA
Co dělá prezentaci poutavou a co ne • osoba prezentujícího – image a první dojem • zvládnutí verbální a neverbální složky projevu • jak se připravit, když je málo času • tréma a její zvládnutí • prezentační zlozvyky a co s nimi • techniky práce s publikem a příprava na reakce posluchačů • trénink improvizace • diskuze, výměna zkušeností.

20. 4. 2018
ZÁVĚREČNÁ ZKOUŠKA CYKLU PROGRESIVNÍ MANAŽER
Zájemci mohou na základě úspěšného zvládnutí závěrečné zkoušky získat mezinárodní certifikát IES.
Cena certifikátu není zahrnuta v ceně za cyklus.

Poznámka

Zájemci mohou na základě úspěšného zvládnutí závěrečné zkoušky získat mezinárodní certifikát IES

Progresivní manažer

Vybraný termín:

18.10.2017 –  19.4.2018  Praha Upřesnující informace k termínu

Cena

Kontaktovat dodavatele


Kontrola proti spamu. Kolik je tři a devět ? Součet zapište číslicemi.