Zvýhodněná cena za objednání obou akcí je 25.900,- Kč bez DPH.
T
ento seminář je součástí cyklu certifikovaného u mezinárodní certifikační společnosti International Education Society.
Seminář je určen je určen především manažerům a specialistům v oboru odměňování lidských zdrojů, kteří v této oblasti již nějakou dobu působí a chybí jim ucelené vzdělání tohoto typu, chtějí si doplnit své znalosti nebo načerpat nové poznatky od zkušenějších kolegů z praxe. Zejména vhodný je cyklus pro nově příchozí vedoucí pracovníky, obzvlášť pak přímo pro "juniory" na pozici Compensation & Benefits Manager.
Přidaná hodnota tohoto semináře pro Vás:
- Dozvíte se, jak účinně nastavit a zavést do praxe strategii a politiku odměňování.
- Získáte přehled o současných trendech v řízení a hodnocení výkonu zaměstnanců
- Na příkladech z praxe Vám ukážeme proces tvorby systému benefitů a jeho uvedení do praxe.
- Poradíme Vám, jak účinně nastavit systém variabilního odměňování.
Program:
Strategická role odměňování v řízení společnosti - návaznost na životní cyklus společnosti
Role HR a role liniových manažerů v systému odměňování
Vazby odměňování na ostatní HR procesy ve firmě
Struktura systému odměňování
- Podle čeho odměňovat - analýza, hodnocení, kategorizace
- Povinné složky, alternativy odměn
- Odměňování speciálních skupin zaměstnanců - incentivy, bonusy, retence klíčových zaměstnanců, benefity
- Struktura odměňování - odměňování jako celek
- Mix peněz a výhod
- Tvorba systému výkonového odměňování
- Interní spravedlnost
- Externí konkurenceschopnost
Tvorba politiky odměňování
- Rozpočet a tvorba mezd
- Struktura celkového příjmu, variabilní složky odměny
- Odměňování jednotlivých skupin zaměstnanců
- Interní spravedlnost, externí srovnání
Variabilní odměňování zaměstnanců
- Hodnocení výkonu a hodnocení způsobilostí – proč? co má tento nástroj řešit?
- Specifika měření výkonu v jednotlivých oblastech – prodej, výroba, administrativa a služby
- Týmové a individuální ukazatele v měření výkonu jednotlivce
- Optimální počet ukazatelů
- Zpracování výsledků hodnocení, přehlednost a dostupnost
- Dopad variabilního odměňování do mzdových nákladů
Proč tolik platíme a stále je to málo? - hodnocení účinnosti odměňování
- Hodnocení účinnosti odměňování
- Kde nejvíce unikají peníze akcionářů?
Jak na zaměstnanecké výhody, aby byly skutečnou výhodou pro Vaše zaměstnance, a ještě ušetřit?
- Interní komunikace benefitů!
- Benchmarking – strukturu benefitů tvoří i konkurence v regionu
- Správa benefitů – interně nebo s dodavatelem, administrativa spojená s benefity
- Cafeterie - výhody x nevýhody
- Jaký je optimální mix mezd a benefitů v motivačním a odměňovacím systému?
Implementace benefitního systému
- Od přípravy rozpočtu po zavedení benefitu
- Kritéria výběru benefitů – pohled firmy a pohled zaměstnance
- Jaký je optimální počet benefitů ? Platí, že méně je více?
Benefity - současný stav na českém trhu a předpokládané trendy do budoucna
WLB, Programy podpory zdraví zaměstnanců
Zkušenosti a praxe s vysíláním zaměstnanců do/ze zahraničí