Praktické řízení projektů pro IT, školení

Kurz zařazen do kategorií veřejných kurzů

Manažerské kurzy Manažerské dovednosti (soft skills) Veřejné kurzy Personalistika a osobnostní rozvoj Rozvoj a vzdělávání

Vážený uživateli EduCity, platnost této akce již vypršela. Kontaktujte dodavatele či EduCity HELPLINE ohledně nabídky podobné akce.

Vytisknout kurz

Dodavatel

Profil firmy na EduCity:

TUTOR - komplexní vzdělávání TUTOR - komplexní vzdělávání
Odkaz na www dodavatele:

http://www.tutor.cz

Akce

Typ akce:

kurz
Popis akce:

bližší popis akce na stránkách dodavatele
Vedeno v jazyce:

česky
ID akce:

1117265

Místo konání
Region:

Praha
Adresa:

U Půjčovny 952/2, Praha 1

ukázat na mapě

Termín
Doba trvání:

2 dny

Vážený uživateli EduCity, platnost této akce již vypršela. Kontaktujte dodavatele či EduCity HELPLINE ohledně nabídky podobné akce.

Popis veřejného kurzu Praktické řízení projektů pro IT

Seminář je určen:

Tento seminář je určen všem projektovým manažerům, kteří mají již zkušenosti s řízením projektů, a všem zkušenějším liniovým manažerům, před kterými je úkol řidit důležitý projekt.

Přidaná hodnota tohoto semináře pro Vás:

· Naučíte se, jak zahájit, řídit a úspěšně ukončit svěřený projekt s důrazem na jednoduchý avšak efektivní a účinný přístup k vedení projektů.

· Osvojíte si techniky a přístupy zkušených projektových manažerů.

· Všechny informace jsou zaměřeny na jednoduchost a okamžitou použitelnost v praxi.

Program

Přípravit projekt a firmu

Business case, organizace projektu
Role v projektu, setup cílů projektu
Příprava firmy, příprava týmu
Kritická místa v projektu

Jasné zadání a rozsah projektu

Jasné zadání existuje
Management požadavků, typy požadavků, dimenze požadavků.
Dekompozice, požadavky na způsob dodávky.
Nutná dokumentace v projektu a její struktura.

Jednoduchý a účinný plán projektu

Zdroje, odhady
Adaptace způsobu dodávky a rizika
Rozpočet, plán, stakeholdermanagement
Závazky projektu (zdroje, smlouvy, dohody)

Jak řídit rizika v projektu

Každý o tom mluví a nikdo to nedělá
Jednoduchá identifikace a rychlá průběžná eliminace rizik, risklist

Komunikace v projektu - klíč k úspěchu

Očekávání a jejich řízení
Komunikační framework v projektu, s čím na koho, jak, efektivní status
Řešitelský meeting, efektivní workshop
Komunikace negativního stavu projektu

Uřídit změny v projektu - Mission impossible?

Hranice projektu, typy požadavků
Plíživé změny a jak jim bránit, chyby a nechyby.
Akceptovat změnu nebo ne? Jak na to?

Co sledovat, jak vést a rozhodovat v průběhu projektu

Sledování změn, plnění závazků, sledování postupu prací
Dostatečné zapojení stakeholderů, přijímání opatření
Vydávání úkolů a zpětná vazba
Jak řídit dodavatele a interní závazky, delegování, vynucování

Jak zajistit kvalitu v projektu

Zajištění akceptace výstupů
Metody a techniky zajištění kvality na projektu

Získáte ucelený, jednoduchý a praktický přístup k vedení projektu
se zaměřením na jakékoliv IT projekty.

Seminář je pořádán ve spolupráci s top vision.

Bližší popis na stránkách dodavatele

Vážený uživateli EduCity, platnost této akce již vypršela. Kontaktujte dodavatele či EduCity HELPLINE ohledně nabídky podobné akce.

Kontaktovat firmu - TUTOR - komplexní vzdělávání

Dodavatel veřejného kurzu

TUTOR - komplexní vzdělávání

Prosíme zmiňte EduCity
při kontaktování dodavatele

Adresa

U Půjčovny 2, Praha 1

Kontakty

Tel.:

Praha - 210 084 210; Brno - 542 211 200
E-mail:

tutor@tutor.cz
Web:

http://www.tutor.cz
Kontaktní osoba:

Matěj Dvorský

*Objednávka kurzu či žádost o více informací je zaslána přímo dodavateli vzdělávání. Ceny kurzů bez slev na EduCity jsou stejné jako u dodavatelů. Uplatnění slev u LAST MINUTE a Akčních kurzů pouze při objednání přes EduCity.