Podpůrné metody a techniky Global 8D, školení

Úvod

Global 8D je velmi účinná standardizovaná metoda, která šetří čas a náklady v situaci, kdy se náhle objeví problém. A to závažnější nebo rozsáhlejší problém a kdy je třeba problém řešit co nejrychleji a nejefektivněji, a přitom ochránit zákazníka od nežádoucích následků. Proces Global 8D říká, co se má udělat a jeho cílem je určit proč podávaný výkon neodpovídá výkonu očekávanému. Využívá se při řízení procesů systému managementu kvality především u dodavatelů automobilového průmyslu.

 Cíle

• Seznámit účastníky se základními principy analýzy a řízení rizik.
• Připomenout chyby statistických a expertních metod a omyly v rozhodování o riziku.
• Informovat o 8 disciplínách metody 8D a seznámit účastníky podpůrnými metodami, které se při jednotlivých disciplínách využívají.

 Obsah

• Osm kroků metody G 8D
• Podpůrné nástroje pro G 8D
• Podpůrné nástroje jednotlivých kroků
• Evidence rizik
• Týmová práce
• Analýza a řízení rizik
• Další používané techniky

 Určeno

Pro členy týmů řešících nápravná a preventivní opatření v rámci systému managementu kvality především u dodavatelů automobilového průmyslu. Vzhledem k omezenému rozsahu, účastníci by měli být znalí základních nástrojů pro zlepšování kvality.

Harmonogram

• prezence 8.45 – 9.00 hod.,
• program 9.00 – 17.00 hod.

Cena a rozsah

3 500 Kč (bez DPH), 4 200 Kč (včetně 20 % DPH)

1 den

Manažer kurzu

Vladislava Houdková

226 006 318, vhoudkova@gradua.cz