PERSONÁLNÍ PROCESY a jak na ně v praxi - 2denní, školení

Určeno pro manažery a majitele firem, personální manažery a specialisty.

Cíl:
Získat informace, inspirace, prodiskutovat možná opatření ke zvýšení efektivity personálních procesů ve vazbě na současnou ekonomickou situaci. Poskytnout účastníkům informace o prioritách a trendech pro optimalizaci jednotlivých personálních procesů.

Obsah:
* Strategický přístup k řízení lidských zdrojů v rámci systému řízení organizace:
* Jak vytvořit a aktualizovat personální strategii ve vazbě na strategii organizace a na vnější prostředí
* Jak posilovat sílu strategického významu managementu lidských zdrojů
* Jak zefektivnit organizační model personálního útvaru
* Konkrétní opatření ke zvýšení kvality a účinnosti jednotlivých personálních procesů:
* Personální plánování, jak postupovat při stanovování potřeb lidských zdrojů v návaznosti na strategické a provozní cíle
* Jak nastavovat a revidovat požadavky na způsobilost zaměstnanců – popisy pracovních míst, kompetenční modely, matice kompetencí....
* Personální marketing ve vazbě na současnou situaci na trhu práce, interní a externí personální marketing
* Řízení orientace a adaptace zaměstnanců, jak nejlépe nové zaměstnance integrovat
* Řízení a hodnocení pracovního výkonu jako jedna ze současných priorit managementu lidských zdrojů – jak zdokonalovat existující systém
* Řízení pracovní kariéry, stanovování klíčových pracovních míst, klíčových zaměstnanců, práce s klíčovými zaměstnanci, výběr, stabilizace a rozvoj talentů
* Zefektivnění systému vzdělávání a rozvoje zaměstnanců
* Další personální procesy a možnosti zefektivnění jejich nastavení
* Aktuální trendy v zabezpečení nosných personálních procesů, personální controlling jako nástroj zefektivnění systému řízení lidských zdrojů
* Sdílení praktických zkušeností

Metody výuky:
Interaktivní seminář založený na aktivním zapojení účastníků s praktickými cvičeními a skupinovou diskuzí.

http://www.studiow.cz