Nástroje manažera v prostředí změn

Úvod
Klíčem k úspěšnému podnikání jsou efektivně pracující manažeři, kteří ovládají dostatečný počet nástrojů k řízení, vedení a motivování svých spolupracovníků. V současnosti se stává stále důležitější jejich schopnost adaptovat se na nové situace v denní praxi, nové potřeby zákazníků a měnící se podmínky na trhu. „Všechno se stává tak nějak složitějším…“

Cíle
Uvědomit si rozhodující faktory utvářející prostředí, ve kterém se dnes manažeři pohybují. Ujasnit si svoji aktuální roli manažera v současné situaci firmy. Být schopen adaptovat své klíčové dovednosti zajišťující úspěch v práci manažera ve stále se měnícím prostředí, správně vyhodnotit situaci a kvalifikovaně rozhodnout, používat adekvátní metody motivování, efektivně komunikovat, řídit a rozvíjet své lidi, vytvářet výkonný a soudržný tým. Propojit získané manažerské dovednosti s hledáním odpovědí na otázky proč – co – jak. Sdílet znalosti a zkušenosti mezi manažery z různých oblastí.

Obsah
Role manažera dneška. Rozvoj vlastního manažerského stylu a dosahování větší efektivity. Vyjednávání s cílem dosáhnout smluvních vztahů s podřízenými. Budování dlouhodobě výkonného týmu. Role manažera v mezilidských vztazích.

Metodika
Interaktivní výklad s diskuzí, autodiagnostické testy, hraní rolí, případové studie, workshop, cvičení, modelové situace, brainstorming, skupinová práce.

Určeno
Všem vedoucím pracovníkům s manažerskou praxí, kteří chtějí reagovat na výzvy doby a rozvíjet své manažerské dovednosti v rámci podnikatelského prostředí. Manažerům, po kterých je vyžadováno stále více aktivity, pružnosti a angažovanosti ve prospěch efektivního dosahování cílů. Kurz staví na zkušenostech získaných v dosavadní manažerské praxi.