Vážený uživateli EduCity, platnost této akce již vypršela. Kontaktujte dodavatele či EduCity HELPLINE ohledně nabídky podobné akce.
Popis veřejného kurzu Nástroje manažera k řízení a motivování pracovníků
Klíčem k úspěšnému podnikání jsou efektivně pracující manažeři, kteří ovládají dostatečný počet nástrojů k řízení, vedení, motivování a stimulování svých spolupracovníků. V současnosti se více než dříve uplatňují tři rozhodující faktory úspěchu: dovednost manažerů zapojit své podřízené do boje o zákazníky a péče o ně, získávání trhů a schopnost podniku reagovat na změny.
Cíle
Po absolvování bude účastník schopen zvládnout klíčové dovednosti zajišťující úspěch manažera - správně vyhodnotit situaci a kvalifikovaně rozhodnout, používat osvědčené metody motivování, řízení a rozvoje spolupracovníků, vytvářet výkonný a soudržný tým.
Kurz je syntézou již nabytých manažerských dovedností a vede účastníky k rozvoji vzájemně se ovlivňujících oblastí manažerské práce.
Určeno
Všem vedoucím pracovníkům s určitou manažerskou praxí, kteří musí reagovat na výzvy doby a rozvíjet své manažerské dovednosti v rámci podnikatelského prostředí, jež vyžaduje stále více aktivity, pružnosti a angažovanosti týmů zaměstnanců. Kurz staví na zkušenostech nabytých v dosavadní manažerské praxi.
Obsah
Určit různé role manažera
v závislosti na vývojové fázi podniku, na podnikové kultuře a na organizačním systému účastníci určí, co nového se očekává od manažera,
provést diagnózu situace za účelem správného rozhodování,
určit pravomoc jednotlivých aktérů,
určit manévrovací prostor pro jednání,
předjímat a zvládnout odpor lidí ke změně,
pochopení a plánování procesu změny.
Rozvíjet své osobní řídicí styly a dosáhnout tak větší efektivity řízení
definovat efektivní a neefektivní manažerské styly,
na základě autodiagnózy určit svůj preferovaný styl, jeho výhody a nebezpečí.
Vyjednávat s cílem dosáhnout smluvních vztahů s podřízenými
rozpoznat různé situace ve vyjednávání,
zvládnout zásadní vyjednávací strategie.
Vytvořit výkonný tým
manažer ve službách svého týmu (manažer - kouč),
rozvíjet autonomii jednotlivců a týmu,
delegovat na podporu iniciativy, od delegování ke zvyšování pravomoci a odpovědnosti pracovníků,
vhodnou motivací zvyšovat výkonnost jednotlivců i celého týmu.
Role manažera v mezilidských vztazích
komunikovat jednoduše a tedy efektivně,
odstranit překážky ve vnitrofiremní komunikaci,
předcházet konfliktům.
Harmonogram
prezence 8.45-9.00 hod.,
program 9.00-16.00 hod.
Vážený uživateli EduCity, platnost této akce již vypršela. Kontaktujte dodavatele či EduCity HELPLINE ohledně nabídky podobné akce.
*Objednávka kurzu či žádost o více informací je zaslána přímo dodavateli vzdělávání. Ceny kurzů bez slev na EduCity jsou stejné jako u dodavatelů. Uplatnění slev u LAST MINUTE a Akčních kurzů pouze při objednání přes EduCity.