Nástroje manažera k řízení a motivování pracovníků, školení

Kurz zařazen do kategorií veřejných kurzů
Veřejné kurzy Manažerské kurzy Řízení projektů a týmů
Vážený uživateli EduCity, platnost této akce již vypršela. Kontaktujte dodavatele či EduCity HELPLINE ohledně nabídky podobné akce.
  • Termín

Vážený uživateli EduCity, platnost této akce již vypršela. Kontaktujte dodavatele či EduCity HELPLINE ohledně nabídky podobné akce.

Popis veřejného kurzu Nástroje manažera k řízení a motivování pracovníků

Klíčem k úspěšnému podnikání jsou efektivně pracující manažeři, kteří ovládají dostatečný počet nástrojů k řízení, vedení, motivování a stimulování svých spolupracovníků. V současnosti se více než dříve uplatňují tři rozhodující faktory úspěchu: dovednost manažerů zapojit své podřízené do boje o zákazníky a péče o ně, získávání trhů a schopnost podniku reagovat na změny.

Cíle

  • Po absolvování bude účastník schopen zvládnout klíčové dovednosti zajišťující úspěch manažera - správně vyhodnotit situaci a kvalifikovaně rozhodnout, používat osvědčené metody motivování, řízení a rozvoje spolupracovníků, vytvářet výkonný a soudržný tým.
  • Kurz je syntézou již nabytých manažerských dovedností a vede účastníky k rozvoji vzájemně se ovlivňujících oblastí manažerské práce.

Určeno

Všem vedoucím pracovníkům s určitou manažerskou praxí, kteří musí reagovat na výzvy doby a rozvíjet své manažerské dovednosti v rámci podnikatelského prostředí, jež vyžaduje stále více aktivity, pružnosti a angažovanosti týmů zaměstnanců. Kurz staví na zkušenostech nabytých v dosavadní manažerské praxi.

Obsah

Určit různé role manažera

  • v závislosti na vývojové fázi podniku, na podnikové kultuře a na organizačním systému účastníci určí, co nového se očekává od manažera,
  • provést diagnózu situace za účelem správného rozhodování,
  • určit pravomoc jednotlivých aktérů,
  • určit manévrovací prostor pro jednání,
  • předjímat a zvládnout odpor lidí ke změně,
  • pochopení a plánování procesu změny.
  • Rozvíjet své osobní řídicí styly a dosáhnout tak větší efektivity řízení

  • definovat efektivní a neefektivní manažerské styly,
  • na základě autodiagnózy určit svůj preferovaný styl, jeho výhody a nebezpečí.
  • Vyjednávat s cílem dosáhnout smluvních vztahů s podřízenými

  • rozpoznat různé situace ve vyjednávání,
  • zvládnout zásadní vyjednávací strategie.
  • Vytvořit výkonný tým

  • manažer ve službách svého týmu (manažer - kouč),
  • rozvíjet autonomii jednotlivců a týmu,
  • delegovat na podporu iniciativy, od delegování ke zvyšování pravomoci a odpovědnosti pracovníků,
  • vhodnou motivací zvyšovat výkonnost jednotlivců i celého týmu.
  • Role manažera v mezilidských vztazích

  • komunikovat jednoduše a tedy efektivně,
  • odstranit překážky ve vnitrofiremní komunikaci,
  • předcházet konfliktům.

Harmonogram

  • prezence 8.45-9.00 hod.,
  • program 9.00-16.00 hod.
Vážený uživateli EduCity, platnost této akce již vypršela. Kontaktujte dodavatele či EduCity HELPLINE ohledně nabídky podobné akce.

Kontaktovat firmu - Gradua-CEGOS, s.r.o.

Váš email:
Váš dotaz:

Z důvodu kontroly proti spamu zodpovězte prosím tuto otázku: kolik je šest a jedna ? Součet zapište číslicemi.

Dodavatel veřejného kurzu

Gradua-CEGOS, s.r.o.

Prosíme zmiňte EduCity
při kontaktování dodavatele

Adresa

Karlovo nám. 325/7, Praha 2

Kontakty


*Objednávka kurzu či žádost o více informací je zaslána přímo dodavateli vzdělávání. Ceny kurzů bez slev na EduCity jsou stejné jako u dodavatelů. Uplatnění slev u LAST MINUTE a Akčních kurzů pouze při objednání přes EduCity.


Podobné veřejné kurzy a školení

top
Objednat
Datum
Cena
Místo
Název kurzu
hit
f/l minute
Počet dní
Sleva
Region
Firma