MODERNÍ PERSONALISTIKA - 5denní, školení

A. KOMUNIKAČNÍ DOVEDNOSTI pro personalisty - 2denní

Cíl:
* Zvládnout nároky komunikace v oblasti personalistiky
* Posílit schopnosti prezentovat
* Naučit se vyjednávat a argumentovat
* Zvládnout složité konfliktní situace

Obsah:
* Typy rozhovorů v práci personalisty, jejich zásady (výběrový rozhovor, hodnotící rozhovor, propouštěcí rozhovor, mediační rozhovor, koučovací rozhovor)
* Základy prezentačních dovedností
* Reagování na otázky a práce s argumenty (vyjednávání)
* Moderování diskuzí a pracovních workshopů

Metody výuky:
Výklad je spojen s tréninkem a následnou analýzou.

Poznámka:
Prosíme účastníky, aby si na seminář připravili cca pětiminutovou prezentaci z praxe.

Termín konání: 13. - 14. srpna


B. KOUČOVÁNÍ pro personalisty - 2denní

Určeno pro personalisty, HR manažery, interní kouče a lektory.
Na tréninku se seznámíte s koučováním skrze vlastní zážitek a učení nových dovedností. Díky tomu pro Vás bude snazší nalézat možnosti uplatnění koučování ve Vaší firemní praxi.

Cíl:
* Ujasnit si význam pojmu „koučování“ a možnosti použití tohoto přístupu v personální práci a firemní praxi
* Naučit se základní postupy a techniky používané v koučování
* Osvojit si koučovací přístup a základy filosofie, ze které vychází
* Natrénovat vedení koučovacího rozhovoru
* Získat nové náměty a dovednosti pro personální práci ve firmě

Obsah:
* Co to je „koučování“ – vymezení pojmu koučování, jakožto formy individuálního rozvoje a přístupu ve vedení lidí
* Využití koučovacího přístupu ve firemní a manažerské praxi – možnosti, přínosy, výhody, omezení a nevýhody
* Koučování v praxi – základní principy, pravidla a postupy procesu koučování
* Klíčová slova v koučování – zakázka, cíl, kontext, kontrola, pomoc, reflexe
* Otázky, jejich forma a praktické použití při koučování
* Jak připravit a vést koučovací rozhovor
* Jak nalézat a stanovovat efektivní cíle v koučování, jejich konkretizace, prozkoumání v různých kontextech
* Imaginativní techniky v koučování a jejich praktické využití
* Využití principů koučování a koučovacích postupů v personální práci
* Role personalisty v souvislosti s aplikací koučování ve firmě

Metody výuky:
Řízená diskuze s účastníky, nácvik – hraní rolí, imaginace a práce s představami, skupinová práce, videotrénink.

Termín konání: 15. - 16. srpna


C. VEDENÍ PERSONÁLNÍ AGENDY
a zákoník práce dle nové právní úpravy účinné od 1. 1. 2012 * novela *

Určeno pro personální manažery a pracovníky personálních útvarů.

Obsah:
* Změny a novinky související s novelou zákoníku práce
* První zkušenosti s aplikací novelizovaného zákoníku práce
* Průřez povinnostmi zaměstnavatele od přijetí nového zaměstnance až do skončení pracovněprávního poměru
* Povinnosti personalistů při vedení agendy ve vztahu k zaměstnancům, jakož i k vnějším orgánům
* Osobní spis zaměstnance
* Zaměstnávání na základě dohod o pracích konaných mimo pracovní poměr
* Odpovědi na dotazy

Termín konání: 17. srpna

http://www.studiow.cz