Úvod
Řízení lidských zdrojů se odlišuje od personálního řízení v několika krocích, např.: strategický přístup k personální práci a ke všem personálním činnostem, orientace na vnější faktory formování a fungování pracovní síly organizace, personální práce přestává být záležitostí odborných personalistů, ale stává se součástí každodenní práce všech vedoucích pracovníků. Kurz je zaměřen na praktické pojetí moderních nástrojů řízení lidských zdrojů a řešení konkrétních příkladů v praxi – proč je důležité tyto moderní nástroje v organizaci prosadit a zavést. Využití zkušeností - jak na to.
Cíle
Absolventi kurzu budou schopni argumentovat, proč zavést postupy Best Practices v organizaci, rozeznat rozdíly mezi moderním pojetím HR a administrativní úrovní personalistiky, identifikovat klíčové ukazatele HR a hledat nástroje pro jejich naplňování, vytvořit komplexní systém řízení lidských zdrojů v praxi, jehož procesy jsou vzájemně provázány.
Obsah
Nové trendy řízení lidských zdrojů. Nástroje Best Practices.
Metodika
Interaktivní pracovní workshop spojený s diskuzí a předáváním zkušeností z praxe.
Určeno
Personálním ředitelům, HR manažerům a HR specialistům, kteří se podílejí na tvorbě a rozvoji personálního systému, včetně popisů pracovních míst a kompetenčních modelů ve firmě.
| |
| |