Určeno pro ty, kteří vedou týmy, manažery, vedoucí, pracovníky HR, projektové manažery.
Cíl:
* Ujasníte si své cíle a záměry
* Naučíte se, jak sladit lidi ve firmě tak, aby pracovali společně a rádi
* Získáte inspiraci, energii a nové myšlenky pro další práci ve vedení Vašich lidí
Obsah:
* Modely systémů a organizační konstelace – pravidla a zákonitosti funkčního systému, Vaše místo v systému a jak jej naplňovat
* Využití přístupu NLP (neurolingvistické programování) ve vedení lidí
* Přesvědčení, která posílí Vaši roli manažera a Vaši spolupráci s týmem
* Která přesvědčení Vás naopak limitují? Co limituje Vaše lidi? Jak odstranit limitující přesvědčení o sobě samém
* Magnetická budoucnost – Jaký je Váš cíl, vize? Jak si formulovat skutečně atraktivní cíle
* Vedení lidí založené na hodnotách – Jaké jsou Vaše vědomé a nevědomé hodnoty? Jak to má Váš tým?
* Logické úrovně – koncept, který má široké využití – můžete pomocí něho vytvořit vizi a strategii firmy spolu s týmem, připravit projekt či jednání, ujasnit si svoji roli atd.
* Jak motivovat lidi podle toho jací jsou a na co se zaměřují – metaprogramy a jak zjistit, na základě jakého metaprogramu fungují Vaši lidé
* Budování týmu složeného z odlišných typů lidí, kteří mají odlišné metaprogramy a vzorce pro přežití
* Metoda „pozice vnímání” pro řešení konfliktů v týmu
Metody výuky: Diskuze, cvičení ve skupině, trénink dovedností.
Lektor Mgr. Zita HENSELOVÁ, lektorka koučuje týmy i jednotlivce, vede tvůrčí a řešitelské workshopy a tréninky psychosociálních dovedností, systemiku studovala v Institutu pro systemickou zkušenost a v tréninku Erickson College Kanada, je ICF mezinárodně akreditovaným ACC koučem, také se věnuje novému přístupu – organizačním konstelacím
