„Chcete obtížné situace řešit lépe, rychleji a s dobrými pocity všech zúčastněných?“
Po absolvování kurzu:
Správná definice problému
• Efektivní posloupnost úvodních kroků: podnět, smysl, cíl, cesta…
• Princip efektivního nastavení mysli „od problému k neproblému“.
• Nalezení všech užitečných cílů a kontextů řešení.
• Zamezení manipulaci, mlžení a nedostatečně definovanému zadání.
Výběr spolupracovníků pro řešení
• Možné přístupy k řešení (jednotlivec, skupina, tým).
• Výhody a nevýhody jednotlivých přístupů.
• Klíčové zásady/pravidla, na které se vyplatí nezapomínat.
• Praktické kombinace jednotlivých přístupů.
Přehled osvědčených postupů
• Zásady a postupy pro individuální úroveň (jednotlivec).
• Zásady, postupy a metody zapojení více lidí (skupina, tým).
Řešení obtížných situací
• Rozhodování v časové tísni.
• Konflikt dvou nadřízených a jednoho pracovníka.
• Nadřízenost / podřízenost v týmové práci.
• Sklon podlehnout tlakům a krátkodobým potřebám.
| |
| 23.2.2012 nezadána |
| |
| |
| |
| |
| 12.3.2012 nezadána |