Mentoring - efektivní nástroj rozvoje talentů a klíčových pracovníků

Seznamte se s účinnou metodou zvyšování potenciálu lidských zdrojů

Umožňujete pracovníkům, aby se profesionálně rozvíjeli? Plánujete, že ve firmě zavedete program na vzdělávání talentů? V rámci adaptačního mentoringu se nový zaměstnanec rychleji seznámí s požadavky na něj kladenými, což může firmě přinést úsporu financí za možné chyby a nedostatky dostatečně nezaučeného pracovníka. V případě podpory talentovaných zaměstnanců a v případě tzv. kariérního mentoringu získává firma náskok tím, že ji neopouštějí klíčoví pracovníci. Zjistěte, jak efektivně s konceptem mentoringu pracovat.

Kurz je určen:

• HR manažeři, kteří zodpovídají za koncepci talent managementu a vzdělávání zaměstnanců
• Manažeři, kteří hledají nástroj pro rozvoj klíčových zaměstnanců
• Interní lektoři
• Mentoři

Přidaná hodnota tohoto kurzu pro Vás:

• Poznáte, jaké atributy má mít program mentoringu či talent managementu, aby byl úspěšný
• Vytvoříte si plán pro aplikaci mentoringu ve své firemní praxi
• Zjistíte, jak identifikovat a vybrat vhodného mentora
• Ujasníte si rozdíl mezi koučinkem a mentoringem a osvojíte si jeho základní principy
• Certifikát o absolvování kurzu
• Občerstvení, oběd a studijní materiály jsou zahrnuty v ceně kurzu