MARKETINGOVÉ PLÁNOVÁNÍ
- Jednotlivé plánovací úrovně se v podnikatelské praxi nemohou míjet, musí být integrovány a tudíž realizovány v rámci jednoho klíčového procesu. Se znalostí a prostřednictvím odkazů na efektivní produktový management a cílenou péči o značky a jejich strategické řízení budete lektorem provedeni úskalími, která jsou typická pro transfer firemní vize do akceschopné podnikatelské a marketingové strategie. Rychlá a účinná musí být implementace plánu a ta začíná již přizpůsobením organizační struktury. V programu proto budou posouzeny různé typy vhodných organogramů pro prosazení konkrétních strategií "do života". Budou diskutovány i možnosti sledování efektivnosti implementace různých typů plánů.
CÍLE WORKSHOPU
Důkladně se seznámíte s tím, jak marketing odkrývá příležitosti a snižuje rizika spojená se sestavením rozvojových plánů společnosti. Osvojíte si metodiku zpracování plánu pro společnost, divizi, produktovou skupinu i individuální produkt.
KOMU JE WORKSHOP URČEN
Workshop je určen produktovým manažerům a brand manažerům, kteří připravují roční i dlouhodobé plány. Také marketingovým ředitelům a top manažerům se zodpovědností za řízení portfolia produktů a značek společnosti. Všem, kteří se podílejí na sestavení strategického plánu firmy a potřebují si osvojit marketingové know - how.
TÉMATA WORKSHOPU- Východiska plánování - vize, mise, střednědobé a dlouhodobé strategické cíle společnosti
- Strategická analýza externího prostředí firmy a shrnutí metodických přístupů k analýze vlastní podnikatelské společnosti a jejích produktů a značek
- Klíčová fáze syntézy analytických postupů a její vyústění v rozhodnutí o cílových trzích a definici positioningu
- Strategické alternativy
- Strategie respektující konkurenční výhody a charakter zákaznického portfolia
- Navazující kroky procesu strategického plánování - strategické akce, marketingové projekty, měřítka výkonnosti a metody měření
|