Manufacturing Management Forum, školení

Kurz zařazen do kategorií veřejných kurzů
Veřejné kurzy Konference a veletrhy
Vážený uživateli EduCity, platnost této akce již vypršela. Kontaktujte dodavatele či EduCity HELPLINE ohledně nabídky podobné akce.
  • Místo konání

  • Region:
    Praha
Vážený uživateli EduCity, platnost této akce již vypršela. Kontaktujte dodavatele či EduCity HELPLINE ohledně nabídky podobné akce.

Popis veřejného kurzu Manufacturing Management Forum

Manufacturing Management Forum je diskusní setkání výrobních ředitelů, ředitelů závodů a manažerů výrobních podniků, jež na svých bedrech nesou zodpovědnost za úspěšné výrobní řízení společnosti.

 

Ústředním cílem letošního fóra je výměna zkušeností, názorů a diskuse o aktivní roli výrobního managementu při zvyšování konkurenceschopnosti společnosti a reakci na zeštíhlování a zefektivňování výrobních podniků.
 

Klíčová témata letošního ročníku:

 

Strategické změny v plánování výroby na rok 2011-2012
Moderovaná diskuse: Klíčové faktory ovlivňující řízení výroby
Rychle – štíhle – flexibilně - efektivně
Neustálé zlepšování a tlak na efektivitu: „KAIZEN myšlení v praxi“
Kvalita x produktivita
Využití zahraničních zkušeností doma
Efektivní zavádění nových výrobků/postupů a změna stávajících:
Tvorba časových a vizuálních standardů výrobních operací
Efektivní motivace, vedení a odměňování lidí

Organizace a řízení vývojových projektů

Program:
 

 1. den - 11. listopadu 2010
  
8.00-8.50Registrace
  
 Moderace: Petr Papánek, generální ředitel, Grupo Antolin
  
9.00-11.00Strategické změny v plánování výroby na rok 2011-2012
  
 Klíčové změny v plánování výroby oproti minulosti
 Konkrétní změny v řízení výroby v návaznosti na změny ve společnosti
(akvizice, reaorganizace....)
 Změny v rozložení finančních prostředků ve výrobním plánu
– do čeho jak investovat/kde uspořit?
 Prosazení budgetu na inovace, vývoj, investiční projekty
 Nový pohled na efektivnost vynaložených prostředků
  
 Moderovaná diskuse: Klíčové faktory ovlivňující řízení výroby
  
 - Jaké trendy v řízení výroby – celosvětově/ČR – nás nejvíce ovlivní?
 - Jaké jsou rozdíly v přístupu k řízení výroby v českých/mezinárodních společnostech?
 - Jaký dopad můžeme očekávat z přesunů výroby v mezinárodním měřítku?
 - Jak čelit nedostatku technických a jiných výrobních pozic?
 - Jak se mění požadavky a nároky na výrobní manažery?
  
 Diskuse odvíjející se od Vašich dotazů
  
 Pavel Šimek, vedoucí výroby převodovky, Škoda Auto
 Jaroslav Chvojka, výrobní ředitel, Linet
 František Čulík, generální ředitel, Altec
 Milan Pastorčák, hlavní architekt, Altec
  
11.00-11.30Přestávka na kávu
  
11.30-13.00Rychle – štíhle – flexibilně - efektivně
  
 Neustálé zlepšování a tlak na efektivitu: „KAIZEN myšlení v praxi“
  
 Důsledné prosazování principů štíhlé výroby napříč společností
 Výrobní manažer jako leader v procesu trvalého zlepšování výroby (z jiného bloku)
 Využití potenciálu týmových workshopů pro odhalení potenciálu zeštíhlení
 Silná spolupráce týmů výroba – controlling – IT - logistika – HR a další
 Motivace pracovníků ke zlepšovákům, finanční a jiné ocenění
 Praktické ukázky – systém zlepšování ve firmě a zavádění změn do praxe
  
 Kvalita x produktivita
  
 Tlak na kvalitu s omezenými zdroji – jak na to?
 Nastavení systému řízení kvality - efektivní cesty k bezchybné výrobě
 Řízení jakosti v podmínkách rozsáhlého sortimentu
 Zvyšování produktivity s důrazem na udržení kvality
 Kvalitní plánování jako předpoklad vysoké efektivity výroby
  
 Ervín Mikota, výrobní ředitel, Preciosa
 Václav Bláha, manažer divize měníren, zástupce ředitele společnosti, Sécheron Tchequie
 Miroslav Peterka, projektový specialista, zástupce manažera divize předvýroby, Sécheron Tchequie 
 Štefan Tichý, Lean Promotion Officer, TRW
  
13.00-14.00Společný oběd
  
14.00-15.15Využití zahraničních zkušeností doma
  
 Zkušenosti manažerů zodpovědných za výrobu v cizině
 Zkušenosti s integrací cizojazyčných pracovníků v českém prostředí
 Co je důležité o nich vědět?
 Praktické příklady z praxe – co je kde jiného?
 Jaké nástroje motivace se používají v mezinárodním prostředí?
 Jaké je třeba nastavit podmínky pro mezinárodní tým, aby mohl fungovat?
 Integrace zahraniční společnosti Rumaguma do CGS Tyres Group
  
 Rudolf Mačák, ředitel, CGS Tyres, Srbsko
  
15.15-15.45Přestávka na kávu
  
15.45-17.00Efektivní zavádění nových výrobků/postupů a změna stávajících:
  
 Tvorba časových a vizuálních standardů výrobních operací
 Mapování procesů, hodnotová analýza
 Hledání úzkých míst a jejich odstraňování
 Vytváření standardů a jejich zavádění
 Systém proškolování a motivace k dodržování
 Měření výkonnosti nastavených procesů
  
 Igor Chorovský, Production manager, IFE-CR
 Josef Vondráček, vedoucí výroby, VELUX
  
 Společný večerní program
  
18.00Dovolujeme si Vás pozvat na večerní program v duchu tradice moravského stylu.
 Návštěva vinného sklípku nedaleko hotelu!
 Čeká Vás degustace bílého a červeného vína, cimbálová muzika,
večer v uvolněné atmosféře, společný raut…
  
 Dress code: pohodlné oblečení, teplejší svetr nebo bunda a bez kravaty.
  
 2. den - 12. listopadu 2010
  
 Společný dopolední program
  
 Moderátor: Petr Papánek, generální ředitel, Grupo Antolin Bohemia
  
8.30-9.45Efektivní motivace, vedení a odměňování lidí
  
 (Efektivní techniky sebeřízení a vedení lidí pro výrobní ředitelé a mistry)
 Nejzajímavější poznatky z vedení a řízení pracovníků ve výrobě
 Praktické tipy, jak by měl výrobní ředitel x mistr pracovat s týmem
 Konkrétní příklady odměňování pracovníků a týmů
 HR speciál: Systém vzdělávání a rozvoje pracovníků ve výrobě
  
 Stanislav Eliška, výrobní ředitel, Hestego
 Pavel Janout, Production Manager, WESTFALIA METAL
  
9.45-10.15Přestávka na kávu
  
10.15-11.15Organizace a řízení vývojových projektů
  
 Rozvoj výroby cestou "investičních akcí" se všemi stupni schvalování
 Praktické zkušenosti s EIA a IPPC (akce s velkým vlivem na životní prostředí)
 Zkušenosti s využíváním EU fondů a prostředků
  
11.15-12.15Společný oběd a přesun na odpolední doprovodný program v Agrotecu.
 (přesun z hotelu cca 3 minuty autem)
  
13.00-15.00Srdečně Vás zveme na doprovodný odpolední program ve spolupráci s 
akciovou společností AGROTEC, a.s.
  
 Rádi byste se s námi vrátili do klukovských let? Neváhejte tedy vyzkoušet
zemědělské stroje jako jsou bagr, traktor, čtyřnápravový náklaďák – na vlastní kůži!
 Své řidičské schopnosti můžete ověřit na polygonu společnosti Agrotec za účasti
odborníků v oboru!
  
 Dress code: pohodlné oblečení, které můžete umazat. 


Na této akci vystupují:

Pavel Šimek, vedoucí výroby převodovky, Škoda Auto
Jaroslav Chvojka, výrobní ředitel, Linet
František Čulík, generální ředitel, Altec
Milan Pastorčák, hlavní architekt, Altec
Ervín Mikota, výrobní ředitel, Preciosa
Václav Bláha, manažer divize měníren, zástupce ředitele společnosti, Sécheron Tchequie
Miroslav Peterka, projektový specialista, zástupce manažera divize předvýroby, Sécheron Tchequie  
Štefan Tichý, Lean Promotion Officer, TRW
Rudolf Mačák, ředitel, CGS Tyres, Srbsko
Igor Chorovský, Production manager, IFE-CR
Josef Vondráček, vedoucí výroby, VELUX
Stanislav Eliška, výrobní ředitel, Hestego
Pavel Janout, Production Manager, WESTFALIA METAL

Forum je pořádáno partnerskou společností top vision.

Vážený uživateli EduCity, platnost této akce již vypršela. Kontaktujte dodavatele či EduCity HELPLINE ohledně nabídky podobné akce.

Kontaktovat firmu - TUTOR - komplexní vzdělávání

Váš email:
Váš dotaz:

Z důvodu kontroly proti spamu zodpovězte prosím tuto otázku: kolik je jedna a deset ? Součet zapište číslicemi.

Dodavatel veřejného kurzu

TUTOR - komplexní vzdělávání

Prosíme zmiňte EduCity
při kontaktování dodavatele

Adresa

U Půjčovny 2, Praha 1

Kontakty


*Objednávka kurzu či žádost o více informací je zaslána přímo dodavateli vzdělávání. Ceny kurzů bez slev na EduCity jsou stejné jako u dodavatelů. Uplatnění slev u LAST MINUTE a Akčních kurzů pouze při objednání přes EduCity.


Podobné veřejné kurzy a školení

top
Objednat
Datum
Cena
Místo
Název kurzu
hit
f/l minute
Počet dní
Sleva
Region
Firma