Základní info
Určeno pro
finanční ředitele, finanční manažery, controlling manažery, controllory.
Cíl:
Ukázat takový systém manažerského reportingu, který pomáhá zvyšovat výkonnost společnosti.
Obsah:
PROČ
* Jednoduchý systém řízení výkonnosti pro všechny velikosti firem
* Od strategie, přes plánování, forecasting a řízení rizika k manažerskému reportingu
* Jak propojit s řízením výkonnosti bonusový systém
* Ukázka konkrétních reportů
CO
* KPI – jak ušít na míru systém měření výkonnosti
* Co jiného kromě KPI reportovat
* Ukázka konkrétních reportů
JAK
* Trendy, odchylky, benchmarky a ostatní kontextové informace
* Zlatá pravidla vizualizace a konzistence
* Rychlá orientace, riziko a akce
* Ukázka konkrétních reportů
Metody výuky:
Dostanete praktické, druhý den použitelné informace. Příklady a ukázky z praxe, cvičení.
