Tento kurz je postaven na velmi praktické a potřebné dovednosti, jak propojit finanční účetnictví s manažerským, jak nastavit manažerské účetnictví, aby produkovalo manažerské a ne pouze účetní informace.
Určeno pro controllory, finanční analytiky, manažery controllingu, finanční controllory.
Cíl: Pomoci účastníkům neustále zvyšovat výkonnost své společnosti, pochopit důležitost a naučit se manažerské účetnictví šité na míru své společnosti. Na příkladu konkrétní případové studie se naučíme, jak nastavit a udržovat systém manažerského účetnictví, jaké objekty manažerského účetnictví používat a jak je propojit s finančním účetnictvím.
Obsah:
* Manažerské účetnictví a jeho místo v systému řízení výkonnosti
* Od finančního k manažerskému účetnictví
* Jak poprvé zavést manažerské účetnictví
* Manažerská účetní závěrka
* Manažerská výsledovka, manažerská struktura nákladů a výnosů
* Manažerská rozvaha
* Propojení prvního a druhého účetního okruhu
* Objekty pro sledování ziskovosti
* Objekty pro sledování nákladovosti
* Alokace nákladů
* Objekty pro sledování návratnosti investic
Metody výuky: Vybrané v praxi používané metodiky a nástroje aplikované v případové studii. Dostanete praktické, druhý den použitelné informace.
Kdo chce případovou studii řešit paralelně s lektorem, může si přinést svůj notebook.
