Manažerské dovednosti aneb jak vést a motivovat lidi k vyšším výkonům, školení

Popis kurzu

Vedení lidí, leadership: Osobnost manažera, vytváření neformální autority • přístupy k vedení lidí • tradiční styly vedení lidí (autokratický, demokratický a volný styl), volba vhodného stylu v závislosti na dovednostech a přístupu daného zaměstnance • transakční a transformační vedení • situační styly vedení lidí (přikazování, koučování, podporování, delegování), volba vhodného stylu v závislosti na danou situaci a pracovní způsobilost podřízeného • zásady úspěšného delegování.
Kritéria definování úkolů, cílů: Zadávání úkolů (metoda „SMART“) • jakým způsobem a v jaké frekvenci kontrolovat plnění úkolů, průběžné hodnocení.
Motivace – jak vést lidi k vyššímu výkonu: Techniky zpětné vazby (pochvala, pozitivní usměrnění, kritika) • přístupy k motivaci • stimulace • nástroje pozitivní a negativní motivace.
Zásady vedení efektivních pracovních porad: Příprava na poradu • znaky efektivní porady • vedení porady • zápis z porady.

Cíle kurzu

Zdokonalit a rozvinout schopnosti a dovednosti vedoucích pracovníků vést lidi k vyšší výkonnosti a využití jejich potenciálu. Ukážeme si, jak vést lidi ke spolehlivým, efektivním a samostatným výkonům pomocí různých stylů a přístupů. Naučíte se a natrénujete použití různých motivačních nástrojů. Naučíte se vést efektivní poradu.

Poznámka

Stručný metodický výklad, brainstorming, diskuze. Případové studie, příklady, individuální a týmová cvičení, testy, trénink. Videotrénink a analýza nahrávek, poskytnutí zpětné vazby a doporučení.